资料目录
内容简介
本资料是知名房企编制的地产企业门窗安装工程施工管理,内容详细,讲解丰富,主要内容:施工方案及施工技术措施,质量管理体系和措施,安全管理体系与保证措施,环境保护管理体系与措施等内容。
施工安装准备:
由项目经理、工程主管设计员根据施工组织设计、设计图纸的内容和要求对安装队进行工程交底,明确工程的要求并按要求进行施工安装。组织安装队有关人员进行安全、技术培训,熟悉图纸,掌握工程施工的工作内容,并与安装队签字安全等合同;做好安全、技术交底记录。本工程主材、共挤型材、玻璃、密封胶等按合同规定采购后均在公司生产车间进行制作,组装成型后送往工地。配件、五金件、各类胶、填充料等材料均由定点厂商送工地。
资料组织管理:
技术资料是保证施工质量重要因素,对技术资料进行有效组织管理,内容按有关规定进行。建设单位与施工企业在签订施工合同时,应对施工技术资料的编制责任和移交期限做出明确规定。建设单位应在施工技术资料中按有关规定签署意见。实行监理的工程应有监理单位签订认可的资料。各类工程施工技术资料,编制不少于两套,移交甲方一套;本单位保存一套,保存期不少于五年;城建档案馆需要保存的按有关规定执行。
质量检验控制:
在同行业中,我们计算机辅助设计处于领先地位,而且拥有一批经过计算机专业培训的精干的技术人员,对每个工程的一切技术数据均由计算机进行严格的计算,确保各项技术参数准确无误,满足使用要求。安装人员的素质、技术水平也是决定工程质量的一个不可忽视的重要因素。安装人员都是经过专业技术培训的技术工人,承做的大量工程锻炼培养了一批技术水准高、操作技能强的施工队伍,积累了丰富的施工经验。对本工程,挑选最优秀的人员并配备先进的安装工艺装备。
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本文为word格式,共74页。
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西藏 咸阳 | 项目管理
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