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资料目录
- 二、公司与集团项目工程业务接口界面
- 2.1 公司与集团项目工程业务对接关系
- 2.2 工程部职责
- 三、工程管理程序
- 3.1 工程招投标管理程序
- 3.2 项目施工过程管理流程
- 3.3 工程部工地检查管理程序
- 3.4 施工图审查管理程序
- 3.5 工程质量检查管理程序
- 3.6 工程进度检查管理程序
- 3.7 工程安全、文明施工检查管理程序
- 3.8 工程物资采购管理程序
- 3.9 工程验收管理程序
- 3.10 工程档案管理程序
- 3.11 住宅质量问题处理程序
- 四、工程施工过程管理制度
- 4.1 施工总进度计划编制要点
- 4.2 施工图会审管理制度
- 4.3 施工组织设计审查要点
- 4.4 工程部例会制度
- 4.5 工程文件管理制度
- 4.6 工程技术咨询管理制度
- 4.7 工程监理管理要点
- 五、施工图审查要点
- 5.1 结构图设计检查要点
- 5.2 给排水图设计检查要点
- 5.3 电气图设计检查要点
- 5.4 采暖通风图设计检查要点
- 六、工程质量检查要点
- 6.1 地基基础工程质量检查要点
- 6.2 砌体结构工程质量检查要点
- 6.3 钢筋砼结构工程质量检查要点
- 6.4 建筑装饰工程质量检查要点
- 6.5 门窗工程质量检查要点
- 6.6 楼地面工程质量检查要点
- 6.7 屋面和防水工程质量检查要点
- 6.8 幕墙工程质量检查要点
- 6.9 给排水工程质量检查要点
- 6.10 电气工程质量检查要点
- 6.11 通风与空调工程质量检查要点
- 6.12 电梯工程质量检查要点
- 七、工程安全、文明施工检查要点
- 八、住宅交付使用标准
- 九、住宅装修控制要点
- 十、工程管理表单
- 10.1 工程部项目管理工作考核分项表
- 10.2 工程部项目管理工作考核汇总表
- 10.3 项目施工日记
- 10.4 工程竣工结算前需具备完善手续清单
- 10.5 通知单
- 10.6 监理人员登记表
- 10.7 监理工作考核表
- 10.8 施工组织设计内部审批表
- 10.9 设计变更单
- 10.10 现场签证单
- 10.11 安全管理检查评分表
- 10.12 文明施工检查评分表
- 10.13 合格材料设备供应商评审表
- 10.14 甲供材料设备进场计划表
- 10.15 甲供材料设备进场计划表
- 10.16 甲供材料设备设计变更工作流程表
- 10.17 甲供材料计划外增补审批表
- 10.18 甲供材料设备采购月完成情况报表
- 10.19 选用新材料设备评估意见表
- 10.20 材料设备考察分析报告
- 10.21 .甲供材料设备采购计划月报表
- 10.22 考察承包商结果审批表
- 10.23 工程开标记录
- 10.24 工程评标、定标评审表
- 十一、施工技术操作细则
内容简介
本资料是标杆房企编订的工程管理手册,内容丰富没有大量表格和流程图,主要内容有工程管理程序,工程施工过程管理制度,施工图审查要点,工程质量检查要点,安全、文明施工检查要点,施工技术操作细则等内容。
管理流程: 确保项目的施工过程处于受控状态,监督和协调监理、施工单位履行合 约义务,协调与项目有关的外部周边关系及公司各职能部门关于本项目 的工作,完成公司的关于项目的质量目标和进度目标,协助成本管理部 完成成本控制目标。
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电气图设计检查要点:对电气专业设计施工图质量进行有效的控制,确保工程设计在满足国家 规范、规定的前提下,作到安全、经济、具有较强的可操作性。适用于新建、改建、扩建的一般工业和民用建筑中通用性电气设计审查。
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工程安全检查要点:施工单位必须执行国家有关安全生产和劳动保护的法规,建立安全生产责 任制,加强规范化管理,进行安全交底、安全教育和安全宣传,严格执行 安全技术方案。各施工单位负责人应当教育和培训职工必须自觉遵守安全。
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本资料为word格式,共543页,编制于2013年。
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