资料目录
内容简介
本文为建筑工程成本测算方法,包括成本测算的依据,成本测算的流程,成本粗算的原则及特点,并举实例进行详细讲解。
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根据施工工程成本管理的要求及特点,工程项目施工成本管理的内容和流程分为:成本预测,成本计划,成本控制,成本核算,成本分析,成本考核。
成本预测: 由公司及项目有关人员在认真分析过去的基础上,科学的预测未来,周密的对自身各项经济活动实行计划管理。成本预测的目的:一是为了挖掘降低成本的潜力指明方向,作为计划期降低成本的决策参考。二是为施工单位内部各责任单位降低成本指明途径。
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泥工班人工费测算依据:泥工班人工费测算需要可靠的资料准确的反应工程信息,在工程信息的基础之上对成本发生额度做出合理的定量判断。泥工班人工费测算依据其实也是对人工费的影响因素,只有在确定了影响人工费的几个因素后,在对其进行分析后,方能的出泥工班人工费单价和总额。
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管理费的测算:管理费主要包括现场管理费、企业管理费。管理费的测算方式可以分为两种。
(1)精确计算库 主要包括现场管理费和企业管理费。管理费可按项目部人员,设施等管理项目的布置按实测算。
(2)经验系数库 管理费测算主要有合同造价,工期,人数,产值比,人均比构成。管理费在工程造价中由于工程性质,工程造价所占比例也不相同。
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本文为pdf格式,共356页,编制于2014年。
脚手架示意图
施工表
施工表
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海南 | 工程造价
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