[标杆]房地产项目工程部管理职责

发表于2014-06-25     3508人浏览     2人跟帖     总热度:570  

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资料目录

  • 第一章 工程部经理重点职责和要求
  • 第二章 项目工程部的组建
  • 第三章 工程建设前期管理
  • 第四章 招投标管理
  • 第五章 施工准备阶段管理
  • 第六章 对监理部的管理
  • 第七章 施工过程管理
  • 第八章 验收交付管理
  • 第九章 工程交付后的管理
  • 第十章 团队建设
  • 第十一章 附录

内容简介

[标杆]房地产项目工程部管理职责,共66页,本资料主要分为十一部分:工程部经理重点职责和要求、项目工程部的组建、工程建设前期管理、招投标管理、施工准备阶段管理、对监理单位的管理、验收交付管理、工程交付后的管理、团队建设及附录;
  一、工程部经理重点职责和要求:
  1、工程部经理重点职责;
  2、工程部经理要求;
  二、项目工程部的组建:
  1、专业配备要求;
  2、工程部基本人员配备;
  三、工程建设前期管理:
  1、规划设计阶段;
  2、建筑方案设计阶段;
  3、扩初设计阶段;
  4、施工图设计阶段;
  四、招投标管理:
  1、监理、施工招投标管理;
  2、材料设备招投标管理;
  五、施工准备阶段管理:
  1、现场临时设施;
  2、编制工程总体进度计划
  3、组织定为、红线、灰线、坐标等工作;
  ......
   资料附件中含有常用规范名录、必要检测工具配置及名词解释,内容详细,可供其他房地产集团项目管理人员借鉴参考。
  PDF格式,编制于2008年
  

[标杆]房地产项目工程部管理职责

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 发表于2014-06-25   |  只看该作者      

2

内容详细,全面具体,可供参考。

 发表于2015-03-18   |  只看该作者      

3

还是不错的资料,值得参考学习

邢中希

河北  | 建筑施工

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