资料目录
内容简介
[标杆]房地产项目工程部管理职责,共66页,本资料主要分为十一部分:工程部经理重点职责和要求、项目工程部的组建、工程建设前期管理、招投标管理、施工准备阶段管理、对监理单位的管理、验收交付管理、工程交付后的管理、团队建设及附录;
一、工程部经理重点职责和要求:
1、工程部经理重点职责;
2、工程部经理要求;
二、项目工程部的组建:
1、专业配备要求;
2、工程部基本人员配备;
三、工程建设前期管理:
1、规划设计阶段;
2、建筑方案设计阶段;
3、扩初设计阶段;
4、施工图设计阶段;
四、招投标管理:
1、监理、施工招投标管理;
2、材料设备招投标管理;
五、施工准备阶段管理:
1、现场临时设施;
2、编制工程总体进度计划;
3、组织定为、红线、灰线、坐标等工作;
......
资料附件中含有常用规范名录、必要检测工具配置及名词解释,内容详细,可供其他房地产集团项目管理人员借鉴参考。
PDF格式,编制于2008年
免责声明:BBS所有内容均为网友上传,仅供学习交流,如有侵权请通知我们删除。
河北 | 建筑施工
224 关注
653 粉丝
393 发帖
122 荣誉分
∨
简介
二维码(建议尺寸80*80)