房地产集团企业全面预算管理的模式探讨

发表于2012-10-12     1458人浏览     1人跟帖     总热度:83  

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全面预算管理不是简单地对某一件事进行管理,而是一项系统化的管理工程,该工程包含了预算制度、预算组织、预算流程、预算方法、预算报表等重要因素,这些因素共同构成全面预算管理体系,见图1。其中,全面预算管理制度是全面预算管理的根本依据。全面预算管理制度在内容规定了预算内容、预算组织的构成、预算的编写、预算的执行、预算的调整、预算的考核等内容。

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 发表于2012-10-12   |  只看该作者      

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全面预算管理很好的强化了集团与下属公司之间的交流与合作,并通过预算的分析和考核加强了对各公司的管控和监控力度,将集团对下属公司的管理从被动变向主动。

漓江水草

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