某建筑公司物资（设备）采供管理办法

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标签：建设实施阶段集团管控企业管理项目管理工程管理控制

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内容简介

1 总则　
　　1.1 为进一步加强物资（设备）采购及供应（以下简称采供）工作的管理，确保工程顺利进行，缓解资金压力，降低资金风险，增强物资（设备）采供、核销的监督管理，防止资产流失，特制定本办法。
　　1.2 本办法适用于某建设有限公司及各分公司所承揽项目的物资（设备）供应管理。
　　1.3 根据某建设有限公司要求的 “高端市场、高端客户”的双高定位，结合公司坚定不移地走EPC服务模式的要求，物资分公司物资（设备）采供部门为公司及各分公司所承揽的项目实施采供，实现项目部“主要物资零采购” 的管理目标。
　　2物资分类
　　根据物资的不同用途及用于工程的重要程度划分为主要物资、一般物资、周转材料等。
　　2.1主要物资范围：
　　（1）构成工程实体的关键和主要部分，且直接影响工程交付后的使用或安全性能的物资。包括：钢材、有色金属、水泥、商品混凝土、桩（钢、混凝土）、水泥制品、阀门、管道附件、滑触线、耐酸及耐火材料、橡胶制品、保温材料、高强螺栓、门窗、油漆（含稀释剂）、涂料、防水材料、电缆电线、电缆桥架、电缆接头、灯具、轨道配件、钢格栅、电梯、水泵、配电箱。
　　（2）施工安全防护用品和设施
　　 a．施工安全防护用品：安全帽、安全带、安全网、防护服、电焊护目镜、防尘（毒）口罩、绝缘鞋、防滑鞋、绝缘手套、焊工手套等；
　　 b．施工安全防护设施：配电箱、限位装置、安全装置、电缆、起重钢丝绳和漏电保护器等。
　　（3）消防用品及设备。包括：各类灭火器、消防栓、消防箱、消防水枪、水带等。
　　（4）对环境和职业健康、安全产生影响的物资。包括：危险化学品、易燃、易爆、易腐蚀、有毒及放射性物质等。
　　（5）大宗材料（单项工程采购数额5万元以上）的物资.
　　（6）项目特殊要求补充规定的其它物资。
　　2.2一般物资：构成工程实体的除主要物资以外的其他物资。
　　2.3周转材料：用于工程施工的辅助物资。
　　（1）钢制周转材料，如钢模板、钢模板扣件、脚手架钢管、脚手架扣件、脚手跳板等；
　　（2）木制周转材料，如木模板、跳板等；
　　（3）临时使用的材料，如活动板房、工棚构件、施工过程中使用的工器具等；
　　（4）施工过程中的易耗材料，如毛竹、竹篱笆等。
　　