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简介:
二、项目的目标设计和项目定义:
1、情况的分析和问题的研究;
在项目建设之初,我们进一步研究和评价了项目的构思,确定了项目的边界条件情况,运用调查表、专家咨询法和对过去同类项目的分析,对项目中的一些不确定因素和可能存在的风险进行了分析,对工程项目的内部条件和外部环境也进行了分析。通过调查,我们了解到在新建厂区建设的同时,应当建设相应的基础配套设施——生活、娱乐和休闲场所等,为厂区的工作人员提供相应的公共设施,保证他们正常的生产和生活。
2、项目的目标设计;
在原厂区旁建设占地20万平方米新厂区,计划在三年左右完成。项目的实施策划:
找一支组织强有力的项目领导班子,通过总结和吸收原厂区建设经验,在规定时间内完成新厂区的建设,由于天龙公司已经经过十几年的发展,资金可自行解决,资金主要用于:1、置厂;2、机械设备;3、所有配套,装修;4、厂房面积,工人宿舍面积。根据资金投放步骤进行分配。
施工项目
进程安排
进度控制
项目简介
需求与和市场
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