[广州]商业地产总体经营策划报告(附图丰富)

发表于2015-09-10     1172人浏览     1人跟帖     总热度:581  

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资料目录

  • 前言 . 2
  • 第一章 广宁县商业市场的宏观调查 . 3
  • 第一节 广宁宏观经济分析 3
  • 第二节 广宁县城商圈分析 11
  • 第二章 步行街经营定位建议 20
  • 第一节 项目经营定位调整建议. 20
  • 第二节 经营业态规划调整建议. 26
  • 第三节 商场人流动线设计 28
  • 第三章 步行街经营管理策略 38
  • 第一节 经营管理策略 38
  • 第二节 经营推广策略 46
  • 第三节 年度经营推广活动计划. 48
  • 第四章 步行街物业管理策略 62
  • 第一节 步行街管理架构 62
  • 第二节 步行街物业管理策略 64
  • 第三节 步行街现状问题与对策. 69
  • 结束语 . 74

内容简介

本资料是知名房企编制的关于商业地产项目的总图经营策划报告,内容详细,附图丰富,主要包括:宏观经济分析,商圈分析,经营定位建议,业态规划建议等内容。
  项目经营定位调整建议:
  ,现代商业步行街具有两个显著特点:一是徒步性,步行街对机动车辆具有排他性;二是在复合性,步行街已从单一的购物功能,向多功能复合型演变,融合了更多样、更注重满足人们精神层面需求的功能。通过步行街顾客的消费行为分析可知,非目的性顾客的消费额往往比目的性顾客的消费额更大。因为目的性明确的顾客完成购物目标后就会离开商场,而非目的性顾客正是因为漫不经心、漫无目标而延长在商场的停留时间,反而增加了更多的购物消费机会。
  经营业态规划调整建议:
  本案商业面积约为3.3万㎡,作为商场,无论其经营主题、经营特色或环境风格是什么,购物仍将是人们进入广宁商业步行街的最主要原因。随着生活水平不断提高,商场的娱乐和饮食消费的业态比例正在逐步提高,后期的招商工作要相应根据消费比例的变化来调整商户组合,逐步增加引进休闲消费类商户。增加休闲娱乐、餐饮业态经营面积,有助项目突出休闲消费的步行街特色,与十字街商圈进行差异化经营。
  经营管理基本策略:
  运营管理是商业地产开发的核心,是商业地产收益和物业价值提升的源泉,也是投资者利益得到最大体现的保障。在商业地产项目进入开业段以后,经营管理机构需要把多样的商业业态和松散的经营商户,统一到一个经营主题上,把各种资源优化配置,通过良好的运营管理能促使项目迅速成熟起来,从而保障开发商、投资者和经营者的“三赢”。
  ...
  本文为pdf格式,共75页,编制于2012年。

[广州]商业地产总体经营策划报告(附图丰富)

[广州]商业地产总体经营策划报告(附图丰富)-步行导视

步行导视

[广州]商业地产总体经营策划报告(附图丰富)-橱窗氛围

橱窗氛围

[广州]商业地产总体经营策划报告(附图丰富)-物业管理

物业管理

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 发表于2015-09-10   |  只看该作者      

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本资料是知名房企编制的关于商业地产项目的总图经营策划报告,内容详细,附图丰富,建议收藏和下载。

xiongjie26

广东 惠州 | 房地产

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