内容简介
组建物业管理公司的架构设计,WORD格式,共28页,物业公司部门职能及岗位描述,可供参考:
行政管理部职责
计划考核:
组织公司年度、季度和月度计划的拟订、审批、汇总和颁发
监督计划执行过程并组织考核计划执行结果
不断完善业绩与改进导向型的计划考核体系
负责专项重点工作的督办
将领导交办事项追加列入计划并跟进落实
协调各部门之间的计划执行工作
考核政策的制定
信息平台:
负责公司内、外部网站的技术管理
保障因特网接入的稳定性与安全性
不断完善公司网上工作平台的功能
负责公司办公电脑及相关设备的维护工作
负责公司各类办公软件的选用、开发、维护、使用培训工作
负责拟订公司办公电脑配置及采购标准
岗位描述
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中国 | 建筑电气
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