筑龙君 发表于2005-07-15 7859人浏览 32人跟帖  

现代企业岗位职责与员工绩效考评全套资料目 录第1部分 职位说明书 1第1章 高层管理职位 21.总经理（总裁） 32.副总经理 53.人力资源总监 64.财务总监(CFO) 75.营销总监 86.市场总监(CMO) 97.销售总监 108.生产总监 119.运营总监...

最新回复：jmcyl  2021-09-07  

yyx1013 发表于2005-03-06 757人浏览 1人跟帖  

项目管理关系解析所谓项目管理三角形，是指项目管理中范围、时间、成本三个因素之间的互相影响的关系。这涉及到项目管理知识体系中全部九个知识领域。下面先介绍一下这九个知识领域：1、项目范围管理：要保证项目成功地完成所要...

最新回复：702338095  2015-06-12  

鲇鱼 发表于2005-12-17 2943人浏览 11人跟帖  

在项目管理中 人力资源管理是首要环节,是施工的前提.本人力资源管理手册对人力资源工作的流程,招聘升迁调配等都做了规定和标准,是项目管理中的纲领性文件.很有实际操作意义.

最新回复：tagc_zl  2008-01-25  

yyx1013 发表于2004-09-03 3682人浏览 31人跟帖  

经理人要恪守的五大信条！！！没有任何借口 对任何人来说，犯错误时都不要试图做过多解释。因为错误已经造成了，你需要的只是用最短的时间改正和弥补它，其它解释只是多余。 许多优秀的老板都认同一个观点：我可以原谅各种错误，...

最新回复：zhj1go  2006-02-07  

sjxu 发表于2005-12-14 1997人浏览 6人跟帖  

建立心理契约是提升项目管理能力和水平的重要文化基础，虽然心理契约不是有形的，但却发挥着有形契约的作用。项目经理清楚地了解每个员工的需求和发展愿望，并尽量予以满足；而员工也为项目管理的成功全力奉献，因为他们相信项目...

最新回复：sjxu  2005-12-15  

yyx1013 发表于2005-11-01 656人浏览 1人跟帖  

项目管理方法 从疲于奔命中解脱出来时常遇到朋友在问：我的工作属不属于项目？因此我们就先来看什么是项目。在所谓的六管(生产、销售、人力资源、研发、财务、信息)中，有些作业是属于例行性的作业，譬如人事差勤、会计入帐等，...

最新回复：yyx1013  2005-11-01  

sjxu 发表于2005-10-20 1815人浏览 8人跟帖  

不管在哪一个行业都可以看到一些聪明和有才干的人，但因为缺乏领导力，使得他们的成就大大受限。领导力是每一个阶层的管理人员必须具备的能力，那么，从哪些方面可以历练领导力呢？ 　　 要诀一：学 学如弓弩，才如箭镞，识以领...

最新回复：刘李篮子  2005-10-28  

yyx1013 发表于2005-10-21 1458人浏览 1人跟帖  

今中国六种职业最火项目经理：最走俏 　　2003年中国项目经理总需求是35万名，而在中国发展最早、人数最多的 MBA，虽然每年的产出量已达到了3000人，仍然远远不能满足市场的急切需求。美国《财富》杂志预测，项目管理PM将成为21...

最新回复：cmtlyf  2005-10-21  

happyfww 发表于2005-10-14 606人浏览 1人跟帖  

从战略的眼光看，不一定所有的企业都适合采取差异化策略，但在中国市场上，许多行业都面临同质化的问题。因此，营造一个与众不同的营销战略，形成差异化优势，是值得考虑的发展模式。 　　记得每年要写业务战略规划或下一年度的...

最新回复：happyfww  2005-10-14  

yyx1013 发表于2005-10-12 509人浏览 1人跟帖  

别把知识管理做成一个项目【导读】不要将知识管理做成一个项目，但可以用项目管理的理念来指导KM实施。 总能听到一些企业的老板说：我们公司知识管理了，我们公司去年做了知识管理项目等等诸如此类的话!　　但我们很少听到说：我...

最新回复：sjxu  2005-10-12  

yyx1013 发表于2005-09-21 467人浏览 1人跟帖  

六招让你成职场超男超女上周，“超级女声”轰隆隆拉下帷幕，一档电视娱乐节目让几个小女生几乎在一夜间红遍中国，让很多俊男靓女煞是羡慕。职业专家说，职场也如同一场接一场的秀，一个人作秀能力的高低决定他在职场舞台上的票房...

最新回复：yyx1013  2005-09-21  

zxeti002 发表于2005-09-17 1692人浏览 7人跟帖  

透视人力资源管理系统人才之争是市场竞争中的核心内容之一。为了稳定军心并不断吸纳优秀人才，企业必须采用现代化的人才管理方法。因此，先进的人力资源管理系统越来越引人注目。 　　随着市场竞争的日趋激烈，人已成为实现企业...

最新回复：zxeti002  2005-09-17  

happyfww 发表于2005-09-15 743人浏览 1人跟帖  

培训已经成为企业人力资源管理工作的重要内容，也是企业培养人才和组织成长的重要手段，然而在我们与多家企业人力资源主管的接触中，我们感觉到，企业培训如何开展，如何保证培训效果，多数企业表示困惑和茫然。大多数的想法是通...

最新回复：happyfww  2005-09-15  

xclmt 发表于2005-09-14 608人浏览 1人跟帖  

一位MBA的创业告白(转贴)一位MBA的创业告白作者：佚名去年五月始，我与三个伙伴创立了一家小顾问公司，一年半时间里勤劳经营，人员分分合合，业绩上上下下，到目前为止赔了不少钱，而且不知往哪里去。从血泪家史中，与同学们分享...

最新回复：xclmt  2005-09-14  

sunnyman168 发表于2005-09-13 1338人浏览 2人跟帖  

岗位是属于部门的，而项目则需要跨部门进行工作分工，这种分工是通过角色而不是岗位形成的。问题由此而生――　　由于我国的软件企业大多属于集成商，它们的生存靠的是一个个集成项目。因此，邻国印度同行们的成功经验被我国软件...

最新回复：依海听涛  2005-09-13  

taosi 发表于2005-09-13 510人浏览 1人跟帖  

　　“创意+外语”的广告人　　广告公司的对人才的要求不外乎两项：外语水平和创新意识。“如今广告市场面对的不仅仅是国内市场，而且包括国际市场，掌握外语可以方便地和外国客户沟通和交流，否则会成为障碍，甚至搞砸一单生意...

最新回复：taosi  2005-09-13  

zhujn0119 发表于2005-08-19 1855人浏览 3人跟帖  

监理机构人员调配管理制度一、目的：1、保证监理机构的人数及专业配套能满足政府和公司的要求；2、保证总监组织高效团结稳定的监理机构开展工作；3、公司及监理处严格管理监理机构，及时掌握人员调配情况。

最新回复：谌跃飞  2005-09-11  

周兆银 发表于2005-08-25 1848人浏览 4人跟帖  

本人收藏的《人力资源管理》的部分资料，传上来大家看看。可能有部分是论坛里已经有的，但懒得挨个去搜索，所以请版主和原发贴者（如果有）见谅。但我可以肯定这些资料不是在筑龙里下的，如有雷同，实属巧合！本部分资料一共有8...

最新回复：oyhb6428  2005-09-07  

yyx1013 发表于2005-08-29 648人浏览 1人跟帖  

如何做好项目的人力管理项目管理是一项特殊的任务，具有很强的完整性，同时也有很强的时间性，是贯穿项目周期的一项管理过程。项目管理中需要利用人、设备、技术、资料等各种资源因子，实践证明项目管理中人是最重要的资源因子。...

最新回复：yyx1013  2005-08-29  

周兆银 发表于2005-08-20 706人浏览 1人跟帖  

项目管理中的人力资源管理 项目管理是一项特殊的任务，具有很强的完整性，同时也有很强的时间性，是贯穿项目周期的一项管理过程。项目管理中需要利用人、设备、技术、资料等各种资源因子，实践证明项目管理中人是最重要的资源因...

最新回复：周兆银  2005-08-20