鲇鱼 发表于2005-12-17 5342人浏览 17人跟帖  

在项目管理中 物资管理是根本环节,是施工的重要环节,是项目管理的关键项.本物资管理手册对物资管理工作的流程,材料进出场出入库零星采购等都做了规定和标准,是项目管理中的必备文件.很有实际操作意义.

最新回复：达达尼昂520  2017-03-14  

周兆银 发表于2005-12-18 5436人浏览 16人跟帖  

鲇鱼网友近段时间在项目管理版发了一些项目管理体系文件，虽然这些体系文件各自独立，分开发未尝不可。

最新回复：新手上路168  2011-11-03  

百毒不侵 发表于2004-06-18 7668人浏览 24人跟帖  

众所周知，工程项目管理PMC服务是我国建筑行业发展的方向，媒体舆论也正热烈的讨论这个模式的前景，由于行业正处于起步阶段，目前国家规范在这个领域还是空白，我们作为是工程项目管理模式的先行者，编写一套项目管理体系文件非...

最新回复：木棉烟  2011-04-13  

鲇鱼 发表于2005-12-17 3321人浏览 10人跟帖  

在项目管理中 财务管理是一个重要环节,是施工的保证本财务管理手册对财务工作的流程,项目日常开支等都做了规定和标准,是项目管理中的纲领性文件.很有实际操作意义.

最新回复：yogigi2009  2009-12-11  

cailibo 发表于2004-05-17 3616人浏览 13人跟帖  

根据ISO9000-2000标准制定的针对某一施工项目的质量管理体系文件，内容详实，是施工单位对工程质量管理的程序性文件。

最新回复：chaojimx  2009-11-14  

鲇鱼 发表于2005-12-17 3622人浏览 9人跟帖  

在项目管理中 体系管理是根本环节,是施工的纲领,是项目管理的指导.本体系管理手册对体系工作做了规定和标准,是项目管理中的纲领性文件.很有实际操作意义.

最新回复：159_357  2008-09-27  

jk21 发表于2005-07-04 1669人浏览 2人跟帖  

监理工作依据1.标书、图纸、政府批文、资料；2. 国家和地方现行的工程建设规范、规程、法律、政策及规定；3. 施工合同、监理合同、设备供货合同等等与本项目有关的建设合同。

最新回复：yoyo9210  2006-04-28  

jk21 发表于2005-07-05 1665人浏览 4人跟帖  

监理工作依据1.标书、图纸、政府批文、资料；2. 国家和地方现行的工程建设规范、规程、法律、政策及规定；3. 施工合同、监理合同、设备供货合同等等与本项目有关的建设合同。

最新回复：zrh1025  2005-07-10  

chs2m 发表于2005-06-26 1734人浏览 3人跟帖  

监理公司质量体系文件

最新回复：山水人家  2005-06-27  

floor 发表于2003-04-21 1953人浏览 1人跟帖  

2.监理企业的特殊性　　我国的工程监理属于业主方的项目管理，它的任务包括投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调等。监理企业的主要产品是服务，它提供的是高智能的监理服务，这与一般的工业企业是不同...

最新回复：susu1  2003-04-22