第一篇 战略产生于乘法,而非加法 一言以概之,拥有战略的公司在快乐的赚钱,这种赚钱的方式不会半途而废,在胜方与负方的两极分化中,它会取得压倒性的利益。成为对顾客有吸引力的公司后,即使不那么卖力地推销,顾客也会排着队来买 ;生意会自动地找上门来,所以不用担心每月的资金周转;员工很少加班,月薪却会很高。 第二篇 预测未来的经营者 这些企业之所以占据了现在的位置,靠的不是“去年如此,今年也如此”这种阶段性的想法。从一开始,“成为第一”的想法就明确存在于它们头脑中了。正因为如此,各种各样的创意才会喷涌而出,而将创意付诸于实践的能量才会取之不尽用之不竭。 第三篇 经营并非难事,为什么大家却没有成功? 投入期的商品由于是新商品没人知道,要得到市场的承认需要投入庞大的市场费用;还有,产品研发经常会失败,这也会花去大笔的研发经费。也就是说尽管得到的收益只有7.5-10%,可投入的费用却是惊人的。在这个时候加入,事业往往会出现赤字。 …………………………………… |
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