helen752002 发表于2005-07-25 1957人浏览 5人跟帖  

项目部各岗位工作标准。

最新回复：yggh  2017-01-01  

zhangaichen 发表于2005-09-13 1291人浏览 1人跟帖  

8月下旬一个雨后的下午，我们乘车沿深圳市滨海大道西行，在蛇口东角头海边，一片火热的工地从海面一直延伸到对面香港的元朗鳌堪石，正在施工的现浇梁部分已经勾勒出大桥的雏形，气势恢弘，尤如一道绚丽的彩虹横空出世，把深圳和...

最新回复：qxfaff  2016-03-09  

lhh9801 发表于2005-02-25 8473人浏览 25人跟帖  

述职报告下载。我现在所在公司有个传统，每到年底各个项目部领导都要写一份总结（述职报告）递交给公司，内容大概是一年工作总结等。下面我给大家的就是我所在项目部2份2004.年总结。希望对大家有所帮助。

最新回复：甘肃五环  2015-12-14  

allenyucheng 发表于2005-09-09 7213人浏览 7人跟帖  

代建制甲方项目部岗位职责

最新回复：sunweibin  2014-09-02  

allenyucheng 发表于2005-09-07 6674人浏览 20人跟帖  

房地产开发企业项目部（项目公司）资料档案管理办法（原创），这是草案，有待细化。

最新回复：清秋惜月  2014-03-06  

hfyd 发表于2005-01-12 10614人浏览 48人跟帖  

上次发的鉴于版主的要求,需要更加简洁明快的,且更直观的图!我做了修改后在次上传,希望大家指点!

最新回复：lewgung  2013-07-26  

jzf692193 发表于2005-09-19 4690人浏览 6人跟帖  

材料、设备、工器具及仪器管理规定一、材料分类：根据材料的用途不同、性质不同，将我单位的材料分为：工程实体用材料、工程辅助性消耗材料、一般工具、电动工具、周转材料、设备、办公用品、仪器等。

最新回复：小韩焓  2012-04-19  

dangjunli 发表于2005-06-21 8680人浏览 43人跟帖  

项目部质量管理制度

最新回复：lyy097  2012-02-23  

yggh 发表于2005-09-20 3309人浏览 10人跟帖  

项 目部管理职责包括项目经理、副经理、项目总工、党委书记、调度、质检部、测量组、试验室、计划部、工程部、综合办等部门管理职责

最新回复：huchunyu2002  2010-10-28  

chensong1971 发表于2004-10-25 2107人浏览 8人跟帖  

安全资料目录清单水电安装班组安全目标管理责任书.doc项目部保卫人员安全生产目标责任书.doc项目部泥水部施工员安全生产目标责任书.doc项目部脚手架施工员安全生产目标责任书.doc项目部水电安装施工员安全生产目标责任书.doc项目...

最新回复：jlxn  2010-05-10  

king1201 发表于2005-08-08 2321人浏览 1人跟帖  

房地产项目部职责

最新回复：莫尚萌  2009-10-31  

qiezi 发表于2005-10-03 1008人浏览 2人跟帖  

中国第十八冶金建设公司总经理 姚晋川《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）的颁布，进一步规范了全国建设工程施工项目管理的基本做法，促进了项目管理科学化、规范化和法制化，为加快项目管理与国际惯例接轨提供了规范依...

最新回复：两汉文化  2009-02-18  

sjxu 发表于2005-12-10 4266人浏览 5人跟帖  

1、项目管理经济指标的确定 建立项目管理目标责任制，对新开工项目，一律依据中标合同价格，制定出成本效益目标和考核、奖惩办法，与项目负责人（项目经理）签订承包责任书，明确其责任和利益，并建立绩效考核、分配制度，将项目...

最新回复：白云1985  2008-04-22  

axiong123 发表于2005-12-09 2729人浏览 4人跟帖  

监理工作竣工总结一、工程概况金紫金广场工程11栋，总建筑面积共约2.3万平方米，合同总造价约1300万元，由紫金县天行建房地产开发有限公司筹建，惠州市建筑科技设计研究院设计，由东源县华泰建筑工程有限公司承建，广东华杰监理...

最新回复：lizi1646  2007-05-17  

zjf65211 发表于2005-09-13 11484人浏览 5人跟帖  

质量奖罚制度1.目的：为强化质量管理，提高自有职工及外包队伍的质量意识，激励各级员工的工作积极性，保证工程质量目标顺利完成，制定本制度。2.适用范围：本制度适用于项目部及施工单位的质量奖罚管理。3.职责：3.1质量管理部...

最新回复：gzchappy  2007-05-03  

坐爱 发表于2005-12-01 2197人浏览 6人跟帖  

05年开发商项目部工作总结――及开发公司项目管理年终总结年底了，多么重要的总结啊！发奖金的依据哦！！！免费提供！！！！

最新回复：c820913  2006-03-14  

singledao 发表于2005-12-19 1081人浏览 1人跟帖  

项目部各成员职责集成

最新回复：sjxu  2005-12-19  

坐爱 发表于2004-08-05 10574人浏览 19人跟帖  

2004年上半年度工作总结在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下及监理有限公司、上海新光建设工程监理咨询公司的共同努力，海洲华园住宅小区工程得以顺利进行。本人在上海房地产开发有限公司项目工程部工作...

最新回复：ltdy  2005-12-19  

sjxu 发表于2005-12-14 1997人浏览 6人跟帖  

建立心理契约是提升项目管理能力和水平的重要文化基础，虽然心理契约不是有形的，但却发挥着有形契约的作用。项目经理清楚地了解每个员工的需求和发展愿望，并尽量予以满足；而员工也为项目管理的成功全力奉献，因为他们相信项目...

最新回复：sjxu  2005-12-15