loneyu 发表于2005-09-04 857人浏览 3人跟帖  

工程项目建设中业主对建设监理的约束与激励,转自中国期刊网

最新回复：loneyu  2006-07-21  

周兆银 发表于2005-07-16 2341人浏览 5人跟帖  

中铁三局集团有限公司工程项目管理大纲，word文档，18页，共七章，四十四条。可以作为各公司的参考资料。

最新回复：rivul  2006-03-07  

sjxu 发表于2005-12-10 1490人浏览 9人跟帖  

工程项目现场管理是公司的对外窗口，体现着公司的形象，也担负着公司基建项目管理的重任，需要现场各个环节的人员精诚团结协作，因此全体工程管理人员必须严格按照本手册的有关规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工...

最新回复：hailehaile  2006-02-24  

koti 发表于2005-10-26 2220人浏览 6人跟帖  

成本控制的原则　　1、保持成本和收益的联动关系。　　2、维持成本和收益的一定比例。　　成本控制的程序　　1、分解预算成本。工程项目中标，以审定的施工图预算为依据，确定预算成本。

最新回复：yl970124  2006-01-23  

周兆银 发表于2005-10-17 1017人浏览 8人跟帖  

《工程项目的建设管理》，简单的ppt格式。20页，先截图几张。

最新回复：tianyou7307  2006-01-04  

f123yf 发表于2005-12-15 904人浏览 1人跟帖  

工程项目的承、发包体制工程承发包是一种商业行为，交易双方为项目业主和承包商，双方签订承包合同，明确双方各自的权利与义务，承包商为业主完成工程项目的全部或部分项目建设任务，并从项目业主处获取相应的报酬。１．平行承发...

最新回复：yyx1013  2005-12-21  

f123yf 发表于2005-12-15 618人浏览 1人跟帖  

组织一词，按希腊文原义是和谐、协调的意思。组织可以有不同的定义，但一般可理解为：第一，它是人们具有共同目标的集合体；第二，它是人们相互影响的社会心理系统；第三，它是人们运用知识和技术的技术系统，第四，它是人们通过...

最新回复：f123yf  2005-12-15  

chen97111 发表于2005-12-14 1107人浏览 3人跟帖  

搜索论坛无重复！！~~

最新回复：chen97111  2005-12-14  

f123yf 发表于2005-12-09 1421人浏览

国内外工程项目管理现状比较 工程项目管理是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法。1957年美国杜邦公司把这种方法首次应用于设备维修，使维修停工时间由12小时锐减为7小时；1958年美国人在北极星导弹设计中，应用工程项目...

最新回复：f123yf  2005-12-09  

zhangaichen 发表于2005-12-09 863人浏览 1人跟帖  

建筑工程项目管理是一个复杂的过程，施工企业如何以建筑工程项目管理为中心，提高工程质量，保证进度，降低工程成本，提高经济效益，这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。尤其在我国加入WTO后，建筑市场全面开放，市场竞争更...

最新回复：zhangaichen  2005-12-09  

zhangaichen 发表于2005-08-24 811人浏览 1人跟帖  

一、简介　　西南电力设计院技经处长期从事电力工程建设造价咨询、项目管理、招投标标书编写和标底编制等工作，现有员工45人，其中教授级高级工程师1人，高级工程师10人，工程师24人，助理工程师及管理人员10人，国家注册造价工...

最新回复：wode1388  2005-12-06  

gww-zyf 发表于2005-12-05 532人浏览 1人跟帖  

（转帖）作者：张先锋从20世纪80年代的“鲁布格经验”到今天,项目管理对建筑业的发展起到了无法替代的作用。但是由于建筑业一方面为人类建筑美好的居住空间,同时又对环境产生一定的破坏。

最新回复：gww-zyf  2005-12-05  

jspdi709 发表于2005-12-04 923人浏览 2人跟帖  

工程监理如何向工程项目管理转化探讨刘 兵江苏省电力设计院 工程项目管理是工程建设发展的大势所趋，是工程监理的发展到一定层次必然提升。本文通过工程监理与工程项目管理进行比对，得出两者在目的和职责上的一致性，但两者在业...

最新回复：jspdi709  2005-12-04  

ysjdgv 发表于2005-11-27 1089人浏览 9人跟帖  

一、 人的因素 人的因素主要指领导者的素质，操作人员的理论、技术水平，生理缺陷，粗心大意，违纪违章等。施工时首先要考虑到对人的因素的控制，因为人是施工过程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术干部...

最新回复：danis  2005-12-03  

长空 发表于2005-07-18 1469人浏览 11人跟帖  

三卷建设工程手册全集：管理卷、设计卷、施工卷，是咨询师必备的利器。无论是实际工作中查阅还是准备给类专业考试，都能派上用场。是十分有用的工具书，如果能够掌握书中的内容，那么将全面了解工程项目的全过程咨询。

最新回复：Bruce009  2005-12-01  

BSYBSY 发表于2005-12-01 779人浏览 1人跟帖  

全国建设工程总承包和工程项目管理交流与研讨会1、工程总承包与项目管理企业的培育与发展；2、受业主委托实施工程项目管理的运作模式；3、工程总承包项目管理概论与实务；4、《建设工程项目管理试行办法》与“代建制”；5、招标...

最新回复：BSYBSY  2005-12-01  

lds001 发表于2005-12-01 825人浏览 1人跟帖  

1、可行性研究阶段：直接影响项目的决策质量和设计质量，确定工程项目质量要求，与投资目标相协调；2、项目决策阶段主要是确定工程项目应达到的质量目标和水平；3、勘察、设计阶段使质量目标和水平具体化，为施工提供直接依据，...

最新回复：lds001  2005-12-01  

yl970124 发表于2005-11-29 863人浏览 1人跟帖  

摘要: 本文着重从承包商的角度介绍对外大型承包工程实施过程中, 运用CPM技术的施工进度计划在项目进度控制、施工管理中的作用和应用体会，并结合巴新柏马公路项目的工程实例进行简要分析和说明。 关键词:CPM（关键线路法）,进度...

最新回复：yyx1013  2005-11-29  

jspdi709 发表于2005-11-26 1817人浏览 5人跟帖  

本文是本人最近才写的，还没有在正式刊物上发表，请高手指正！工程监理如何向工程项目管理转化探讨刘 兵江苏省电力设计院 工程项目管理是工程建设发展的大势所趋，是工程监理的发展到一定层次必然提升。

最新回复：dltangyao  2005-11-27  

ysjdgv 发表于2005-11-27 746人浏览 1人跟帖  

1Z200000建设工程项目管理1Z201000建设工程项目管理概论1Z201010掌握建设工程项目管理的类型和建设各方项目管理的目标和任务1Z201011建设工程项目管理的类型1Z201012业主方项目管理的目标和任务1Z201013设计方项目管理的目标和任...

最新回复：ysjdgv  2005-11-27