目录 第一章 总则 4 第一节 公司简介 4 第二节 项目代建服务范围 4 第三节 项目代建目标 4 第二章 承担本项目代建管理服务的总体设想 5 第一节 本公司及项目代建班子优势 5 第二节 承担本项目代建管理服务的总体设想 7 第三章 本工程项目代建工作内容和依据 9 第一节 项目前期、设计、招投标、施工等各阶段的项目代建服务内容 9 第二节 本工程项目代建依据 15 第四章 委托人、代建人、监理人的权利、职责和义务 16 第一节 委托人的权利、责职和义务 16 第二节 代建人的权利、责职和义务 17 第三节 监理人的权利、责职和义务 21 第四节 对监理进行管理、监督的方法和要求 22 第五章 本工程项目代建班子 24 第一节 本工程项目代建组织结构形式 24 第二节 本工程项目代建人员组成汇总表及到位率承诺 25 第三节 本工程项目代建人员的作业安排和到位计划 26 第四节 项目代建人员岗位职责 27 第五节 项目代建人员工作守则 32 第六节 项目经理介绍、业绩证明及资质 33 第七节 技术负责人介绍、业绩证明及资质 34 第八节 其他管理人员介绍、资质证明 35 第九节 项目代建管理班子人员社保、人事档案证明 36 第六章 工程质量、进度、投资、安全文明施工管理主要手段和措施 37 第一节 项目质量管理的内容、手段和措施 37 第二节项目进度管理的内容、手段和措施 51 第三节 项目投资管理的内容、手段和措施 56 第四节 安全、文明施工管理的内容、手段和措施 63 第七章 组织协调、合同、信息管理 67 第一节 组织协调 67 第二节 合同管理 69 第三节 信息管理 72 第八章 招标采购管理 76 第一节 招标采购工作开展的总体思路 76 第二节 招标采购工作实施的原则 77 第三节 招标采购工作流程 78 第四节 招标采购风险分析及应对措施 81 第九章 项目沟通管理 83 第一节 项目管理部与业主的沟通 83 第二节 项目管理部与工程建设各方的沟通 84 第三节 项目会议沟通管理 85 第十章 项目风险管理委托 86 第一节 设计风险的应对 86 第二节 采购招标风险的应对 87 第三节 组织风险的应对 88 第四节 管理风险的应对 89 第五节 市场风险的应对 90 第十一章 项目前期各项工作的详细计划、程序及应交纳的规费 91 第一节 项目前期工作内容 91 第二节 本工程审批流程及审批时间 ………………………………………92 第十二章 拟投入本工程项目代建服务生活、办公、设备(仪器)汇总表 103 |
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