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项目管理小故事（一）

发表于2014-08-27 5450人浏览 12人跟帖总热度:237

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标签：管理管理者

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奖励筑龙币+10

奖励于 2014-09-03 07:57:48

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发表于2014-08-27 | 只看该作者筑龙币+5

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2

分析的很好项目管理小故事（一）_1

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发表于2014-08-27 | 只看该作者筑龙币+5

楼

3

期待明天的故事分析

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发表于2014-08-27 | 只看该作者筑龙币+5

楼

4

项目管理小故事（一）_2

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发表于2014-09-02 | 只看该作者筑龙币+5

楼

5

我的意见相反，如果什么都经过预防工作，而避免发生，就没有机会在领导（老板）面前显示自己的本领，领导会认为你可有可无，从而既没有涨工资机会，也没有升职机会，从个人发展角度讲，要学会主动制造一些问题出来，让领导着急，然后出面解决，这样领导会越来越器重你。

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青石LZ

发表于 2014-09-12 前提是所制造的问题要你能控制哦，不然就直接让你滚蛋了

奖励筑龙币+10

奖励于 2014-09-03 07:58:06

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发表于2014-09-11 | 只看该作者筑龙币+5

楼

6

赞同楼上的观点，楼主分析的没有切中主题，没有结合现实社会实际情况。现实就是要在领导面前解决问题！

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发表于2014-09-12 | 只看该作者

楼

7

分析得好，感谢楼主分享

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发表于2014-09-15 | 只看该作者筑龙币+5

楼

9

事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制

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发表于2014-12-30 | 只看该作者筑龙币+5

楼

10

施工过程本来就是出问题，找问题、解决问题。不是所有的问题都能在没有发生就能发现并预防，也不是所有问题在事前都能解决，大多数问题都是在最后因为时间原因才解决的

点评+1

锐志人生9

发表于 2015-07-27 项目管理能做到这个境界，我觉得算高的了！

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发表于2015-07-27 | 只看该作者筑龙币+5

楼

11

点评 lzp360421 发表于 10楼 2014-12-30 施工过程本来就是出问题，找问题、解决问题。不是所有的问题都能在没有发生就能发现并预防，也不是所有问题在事前都能解决，大多数问题都是在最后因为时...

项目管理能做到这个境界，我觉得算高的了！

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astroldboy

北京西城区 | 工程监理

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