质安工作存在问题，如何解决？

发表于2010-01-20 1236人浏览 1人跟帖总热度:10

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ymh1845

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奖励于 2010-01-21 04:43:30

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wfsjdg

发表于2010-01-20 | 只看该作者

楼

提出这样的问题，看来碰到了同行（或是主管部门），我在一家企业从事质量安全管理工作，现在多数企业真的成为了总承包企业，自主队伍越来越少，分包（专业分包、劳务分包）造成管理难度加大，有点体会供参考：
1，在质量管理方面：抓重点基础、主体中的主要构件、部位，注重过程管理，尤其是隐蔽工程；留足证据（图纸、资料），虽然有些项目资料不敢苟同，但有各责任方签字。
2，安全管理：进行安全技术交底、组织安全教育、签订安全生产责任书、落实检查与整改。主要控制：临时用电、脚手架、塔机、施工电梯、高处作业（主控吊篮作业）、三宝四口防护、生活区电火等；
从事这项工作者应嘴勤、腿勤、眼快。
嘴勤：经常说，不怕烦，有耐心；
腿勤：不能坐在屋里抓质量安全，有人的作业无人作业的地方，都要跑到，把整个项目装在脑子里，哪里容易发生问题，应该注意事项，心中有数；
眼快：不是看到了什么？关键是有没有问题？有问题如何解决？可以说有预知性。
共勉！不当指正！

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