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为监理实录给某网友的建议

发表于2005-11-28 2250人浏览 8人跟帖总热度:10

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标签：会议纪要施工方施工设计监理工程师通知单监理工程师

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发表于2005-11-28 | 只看该作者

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2

qsyr101版主，能不能提点建议，过去的三控，现在的四控里，最见监理部功力的是事前控制。应该在这方面多加宏扬和鼓励，增加工程监理的难点和重点的风险分析和预估以及针对性的监理措施，如何？

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发表于2005-11-28 | 只看该作者

楼

3

以下是引用songzaolong在2005-11-28 18:28:00的发言：qsyr101版主，能不能提点建议，过去的三控，现在的四控里...

song专家的意见非常好，预控确实殛待加强，监理的难点和重点的风险分析和预估以及针对性的监理措施，但这确实需要监理有高手群体（最起码监理部应有一个高手）才行。

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发表于2005-11-28 | 只看该作者

楼

4

我的意思是，对于一个从事监理行业的监理人而言，要使监理人摆脱质检员怪胎，就必须在这方面要去考虑。“监理的难点和重点的风险分析和预估以及针对性的监理措施，”，实际上这也不是很难的事，另一方面，这里也是最容易出成果和成绩的地方，自然也就是最容易提高监理形象的地位的地方。

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发表于2005-11-28 | 只看该作者

楼

5

感谢版主的提醒、指点与鼓励，相信大伙们都会努力的。

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发表于2005-11-28 | 只看该作者

楼

6

秋水版主说得好，谢谢提醒啊，呵呵...尽量做好吧!

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发表于2005-11-28 | 只看该作者

楼

7

实录目前已经成了监理版的标志，希望在版主们和专家的积极引导下，再创辉煌，同时版主们和专家也应给予实录更多的关注和参与

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发表于2005-11-28 | 只看该作者

楼

8

以上各位网友的发言让我很惭愧呀,我到今天可是第一次参与实录的讨论,看样子是要补补课了.

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发表于2006-07-12 | 只看该作者

楼

10

感谢101首长给我们到来这么好的建议。希望在我们板块能看到更多好的实录，让我们都来发自己工程中的人和事，相信在这里大家都能得到提高的。

奖励

奖励于 2006-07-13 05:53:43

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qsyr101

安庆 | 项目管理

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