参与ISO贯标工作的心得

发表于2005-06-26     4074人浏览     6人跟帖     总热度:10  

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 发表于2005-06-26   |  只看该作者      

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“冰冻三尺,非一日之寒;滴水穿石,非一日之功”,将公司的ISO质量管理体系文件要求应用到实际工作中。确实不是很容易的一件事!

 发表于2005-06-26   |  只看该作者      

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有些员工的接受程度也太有限了

 发表于2005-06-27   |  只看该作者      

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我们现在贯标全在走形式,而且通过贯标养活了一大帮靠贯标发财的人。
我不反对贯标,为什么好东西到了中国就变成有特色的东西。

 发表于2005-06-28   |  只看该作者      

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以下是引用ch9022在2005-6-27 13:57:00的发言:我们现在贯标全在走形式,而且通过贯标养活了一大帮靠贯标发财的人。...
这就是中国特色,分析其原因,主要是因为中国人太聪明了,是自作聪明那种,懂得四两拨千均的道理,能够化腐朽为神奇,将一套复杂的东西简单化,完全在书面资料上完成.
大家千万不要以为我在丑化我们自己,其实我没这个意思,只是实话实说而已.

 发表于2005-06-28   |  只看该作者      

6

惯标是个好东西,但执行起来很难啊!!如果没有执行的保证,对大家看来只是增加工作复杂程度的一个不好的东西。有人感觉它就是形式主义!
我个人感觉如果按惯标走的话企业管理,质量控制都会上一个台阶!但关键是企业负责人是追求企业的长远发展还是接工程方便,企业有面子有形象的考虑。思维不同结果也会不同的!!

 发表于2005-06-28   |  只看该作者      

7

惯标是个好东西,但执行起来还不是难的问题,而是“贯标全在走形式”,为贯标而贯标,“而且通过贯标养活了一大帮靠贯标发财的人。”,我认识一个朋友,他说在跑贯标(大家注意是跑),联系一家可以拿几千元甚至上万元的介绍费。

qngb

广东 衡阳 | 工程监理

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