你的话题总是很有意思。呵呵。 如果监理的地位明确。这个问题就不存在了吧? 监理应该是业主方的项目管理。不是施工单位的技术员。 施工单位技术落后,甲方还要选,那是甲方的事情。监理何必瞎操心。 而且,监理出主意,他需要负责吗?如果不负责只是建议,还是闭嘴的好。 |
不为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法。 但施工方技术素质差,你总不能看着技术落后,面对施工方落后的施工工艺,作为大监理的:四控制、二管理、一协调,只有对施工方监帮结合。 现在的施工方技术素质太差了。 |
请大家再进来这里看看吧,见解怎么悬殊这么大呀! http://bbs.sinoaec.com/forum/detail1098604_1.html |
请大家再进来这里看看吧,见解怎么悬殊这么大呀!http://bbs.sinoaec.com/forum/detail394495_7.html 施工单位的技术人员跑到监理单位了 监理的人员也不够用 |
如何看待“监理不要给施工方乱出主意” 1 以保证各项目标为基准,审查施工单位的主意 2 应该尊重施工单位在技术和策略上的自主权 3 主意应该通过野猪路线出 |
监理作为中介机构,作为众矢之的,考虑问题应全面、应慎重,尤其注意不要违章指挥,好心要做好事!!! |
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