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工程咨询是指遵循独立、科学、公正的原则,运用工程技术、科学技术、经济管理和法律法规等多学科方面的知识和经验,为政府部门、项目业主及其他各类客户...
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检索到3465条内容

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建筑943 发表于2021-09-08  190人浏览   来自:工程咨询  

可有一起考二建的,我有题库可以免费分享,一起学

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匿名 发表于2021-09-08  19人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工程咨询  

中国水电五局民用爆炸物品管理制度第一章 总 则第一条 为规范工程局民用爆炸物品(以下简称爆炸物品)的管理,预防涉爆事故,制定本制度。第二条 本制度所称爆炸物品,是指非军用的各类炸药、雷管、导火索、导爆索、非电导爆系统...

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匿名 发表于2021-09-08  27人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工程咨询  

中国水电五局危险仓库安全管理制度第一章 总 则第一条 油库、炸药库是重要设施,是各单位、项目施工生产重点防范的危险源,为加强油库、炸药库的安全管理,依据国家有关规定,制定本制度。第二条 本制度适用于局属各单位、项目部...

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飞哥你好579 发表于2021-03-10  23人浏览   来自:工程咨询  

由于要做毕业设计需要找一份标书,找到了但是格式不行,有没有能够帮忙转换一下的,GZSCB转pdf或者word。

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飞雄大可汗 发表于2021-01-28  424人浏览   来自:工程咨询  

什么是全过程咨询?全过程工程咨询1.“全过程工程咨询”一词的来源全过程咨询的全称是“全过程工程咨询服务模式”。2017年2月,国务院办公厅印发了《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发[2017]19号),首次明确提出“全过...

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王舒1234 发表于2020-12-02  58人浏览  1人跟帖   来自:工程咨询  

项目目标确定之后,接下来就是确定执行哪些工作要素或任务来完成它。工作拆分是将一个工作项目分解成易于管理和执行的几个任务或者细目,这些任务和细目的完威成情况构成了整个项目的工作范围。工作分解结构(Work Breakdown Stru...

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王舒1234 发表于2020-12-02  42人浏览   来自:工程咨询  

分工协作的工业化生产模式让世界变得更加丰富多彩。即使是天才,一个人的力量终究是有限的。无论这个人对汽车多么在行,在有效时间内也不可能自己组装一辆合格的汽车。从无到有的过程包含无数个环节:设计、锻造、加工、热处理、...

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王舒1234 发表于2020-12-01  70人浏览   来自:工程咨询  

地主有十亩地,他有两种方式种好这十亩地:第一种方式:承包责任制地主雇佣十名长工,每名长工分配给他们一亩地。他们将在各自的田地里劳作——播种、施肥、浇水、除草、收割,所有人的劳动成果加起来就是地主的总收入。这样一来,...

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王舒1234 发表于2020-11-26  83人浏览   来自:工程咨询  

昨天,在筑龙项目管理研讨群内有位伙伴,在群内提问“自己做了5年的技术人员,想知道如何突破成为项目经理?”,问题一提出,郑工、刘工、李工等也都纷纷应和,都想知道如何当上项目经理。群内大佬提建议,让他把行业认可的各种...

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王舒1234 发表于2020-11-25  61人浏览   来自:工程咨询  

不仅仅是一个开始我们做任何事情,如果遵循项目启动会的流程,执行效率必将大大提高。·如果想要身体健康,首先要检查目前的健康状况。这就是背景分析。·同时你要确定未来改良后的健康状况与衡量指桥,这就是你的最终目的与目标。...

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王舒1234 发表于2020-11-25  59人浏览   来自:工程咨询  

广义解释,项目原则是关于项目工作内容和期望产出的所有信息。狭义解释,项目原则是对项目是否进行下去“是”与“非”的准则。青年谈恋爱,每个人都有不同的择偶标准。有的男孩以漂亮为选择恋人的第一原则。在女孩足够漂亮的情况...

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王舒1234 发表于2020-11-25  35人浏览   来自:工程咨询  

一项工作的边界执行了632年的工程这是史上历时最长的一项工程.▲科隆主教座堂(图片来自网络)科隆主教座堂是位于德国科隆的一座天主教座堂。大教堂始建于1248年,1880年宣布“竣工”。若非政治原因,这栋哥特式的经典之怍恐怕永...

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王舒1234 发表于2020-11-16  33人浏览   来自:工程咨询  

在确定项目背景与项目目的之后,我们就要进一步明确这项工作的具体目标。首先强调一点:并不是有了工作才有目标,而是先有目标,才能正确地工作。目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,使组织和个人取得最佳业绩的...

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王舒1234 发表于2020-11-13  41人浏览   来自:工程咨询  

某一行为活动目的的最终实现,有赖于许多隶属的具体行为目标的实现,目的内涵的精神贯穿于各个具体目标之中。简单解释,目的是工作应该达到的最终效果,而目标则是达到最终效果的阶段性量化指标。背景:公司邀请经销商举办一届篮...

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王舒1234 发表于2020-11-13  23人浏览   来自:工程咨询  

两个好朋友开车去郊区旅游,半夜才回到公寓。不巧的是,电梯已经停止运行了,而他们住在第60层。两个人累了一天,已经疲惫不堪,于是两个人对选择睡酒店还是回家的问题发生了激烈的辩论。“我们走过了那么多路,难道60层楼就能让...

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王舒1234 发表于2020-11-11  111人浏览   来自:工程咨询  

2020年全球疫情爆发,PMP认证考试一再推迟。在政府、医护人员以及全国人民的共同努力下,我们得以正常的生活办公,项目管理职业资格认证官网也终于在8月份发布了《关于在2020年9月26日上午举办原3月PMI认证考试的通知》。以下是...

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王舒1234 发表于2020-11-11  54人浏览   来自:工程咨询  

我们来看看量化管理体系中的项目管理如何影响我们的工作成果。每个公司都有做事马虎的员工,尽管他们工作很努力,但效果却不是很好。同样,也存在着“蓝血”的员工,看上去不慌不忙,却能将事情处理得井井有条。这并不是他们先天...

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王舒1234 发表于2020-11-06  38人浏览   来自:工程咨询  

故宫博物院的正门——午门,高度大约为38米,只要给出这个数据,我们马上就能想象到这座大门大约有12层楼那么高。如果换个度量单位,午门的高度大约为0.038公里,或者0.024英里,再或者1140寸,那么就很难在头脑中映射出这个高度到...

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王舒1234 发表于2020-11-06  25人浏览   来自:工程咨询  

时至今日,项目管理模式已经渗透于方方面面,像空气中的氧气,你甚至完全感觉不到它的存在,但是却离不开它。不要对它有任何疑虑。你或许会问:我不是三峡工程的总技术工程师,也不会参与到曼哈顿计划这种大型项目中,更不是公司...

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王舒1234 发表于2020-11-04  9人浏览   来自:工程咨询  

★整个世界,由无数个项目组成美国阿波罗登月计划,耗资300亿美元,两万多家公司参与其中,前后超过40万人为此忙碌不停,仅我们在影像资料中看到的登月舱就动用了700万个零部件。这项工作的细密复杂,远远超出任何一个人的想象。...