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项目管理    创建于2013-12-25

工程咨询是指遵循独立、科学、公正的原则,运用工程技术、科学技术、经济管理和法律法规等多学科方面的知识和经验,为政府部门、项目业主及其他各类客户...

共有3515个主题    今日主题:0    今日回复:0

老骆    发表于2002-8-1   43    10846     来自:工程咨询

监理对施工单位忌讲“七不”洪进祥 监理除正确处理与业主关系外,与施工单位良好的工作关系亦不可或缺。那么,监理在处理与施工单位关系时应注意什么呢?归纳起来,应该避免“七不”。一忌不讲原则,一团和气。监理工程师要在法...

最新回复:35539002  2018-1-15  

130123456    发表于2005-12-19   3    4920     来自:工程咨询

我是新人,在论坛上只看见了监理人员的个人总结,谁能提供监理公司的年终总结!急需!!!请求置顶!谢谢了!!

最新回复:1219936704  2017-12-4  

qngb    发表于2005-7-4   29    10629     来自:工程咨询

首先声明,此贴发布是根据黄部长的讲话、监理要求进行安全监控以及luJIaqiaNG 版主的主题贴“从事监理行业是否愈来愈有危机感??? ”有感而发,既然我们肩上的责任越来越大,担子越来越重,那么我们特别是现场监理人员如何才能...

最新回复:天河水  2012-11-28  

摸鱼儿    发表于2005-12-13   2    6521     来自:工程咨询

有一种误区:我们的一个同事曾经拍着施工单位项目经理的肩头指着正在操作的工作说:“你管着他们,我管着你...”有一种误区:施工单位项目经理对监理人员说:“领导.....请高抬贵手..”有一种误区:施工人员因为工程上存在的问题...

最新回复:langjun007  2012-8-3  

wyj-234    发表于2005-9-4   6    7771     来自:工程咨询

谈监理人员如何提高自己的素质 工程建设监理人员,如果能准确地把握工程建设监理业务的内涵,知道监理工程师应当具备的素质,也知道提高素质的途径,并为之积极努力奋斗,那么他们就会成为合格的、优秀的监理工程师,就会搞好工...

最新回复:摸鱼儿  2011-7-26  

qiezi    发表于2005-7-9   15    2961     来自:工程咨询

总监理工程师对工作的要求要严,不该办的事就是不能办,不该让人过关的就不让过,只有这样才算是尽到自己的职责。要严就得有狠心,菩萨心是干不了大事的。很多事实证明,总监把关把得越严,施工越能走上正常的轨道,施工单位的人...

最新回复:10281028cw  2010-9-16  

sun_surge    发表于2004-9-9   26    4704     来自:工程咨询

  新的法律不给予监理明确的权力,大家再如何努力也未必有好的结果。现在全国比较普遍的现象是建设单位在施工单位的选择上明鲜违反国家法律,内定施工单位,顺便支解工程,指定分包。

最新回复:lw8ojfj  2010-7-3  

摸鱼儿    发表于2005-4-24   32    5911     来自:工程咨询

现在的监理市场混乱,其实监理企业自己管理的也不是很好啊!我一次在工地听到两个小技术员聊天: “唉!累死了,等拿到这月工资,不干了....” “不做这个做什么?” “咱也去做监理,不比某工强多了...

最新回复:fkls_wang  2010-3-5  

mengdanmeng    发表于2004-6-13   10    3918     来自:工程咨询

现在各种工程当中各专业的交叉施工非常多,这就需要我们监理人员必需掌握这些专业的知识,才能更好的进行“四控”。

最新回复:xue_zyq  2010-1-26  

tanghg    发表于2005-7-11   6    2116     来自:工程咨询

尽管我国实行工程监理已有十多年了,但在正确理解监理含义上仍存在一些误区,最主要的误区就是将监理理解为“监工”。这一点,在不少建设单位的认识上及具体做法上表现出尤为明显,过分强调“旁站”就是一个明显的例证。在监理招...

最新回复:zss7835  2009-3-10  

摸鱼儿    发表于2005-6-8   10    3778     来自:工程咨询

受 lUjiAQIanG 版主的《总监向监理公司索要数码相机是否会过分?》帖子的启发,大家在讨论的时候觉得数码相机不仅可以用监理资料的整理,还可以对施工单位造成一种威慑,保护监理人员自己,如同 小脚色  网友说的那样。看来...

最新回复:lw8ojfj  2008-10-14  

无限生机    发表于2005-12-1   8    1860     来自:工程咨询

我要做个标书,徐州的,里面有个表不清楚该怎么填写,希望论坛里面的高人给帮个忙看看怎么填5.

最新回复:daiweiyang  2007-5-19  

建筑精英88    发表于2005-11-2   15    3168     来自:工程咨询

监理人员是供不应求,但为什么待遇那么低呢?

最新回复:郭拥军  2006-7-5  

luJiAQiaNG    发表于2005-3-28   61    7324     来自:工程咨询

某一个小区在建工程,监理方只有2~3人,而施工管理人员则有十几人,监理人员另起炉灶非常的不方便,于是监理人员的膳食搭伙在施工方;项目监理承包人从不提起支付生活费给包工头,包工头也从不催讨生活费啊!这会不会影响到监理...

最新回复:玉石清平  2006-5-7  

sunxb    发表于2003-7-6   10    2833     来自:工程咨询

俗话说,“防患胜于抢救”。对于可出现的问题,先指出来不使发生,比事后补救要好得多。如若能作到预控,则要求把可能出现的问题,消灭在质量事故发生之前。《工程建设监理规程》中对事前控制有具体条款,如,核查承包单位的质量...

最新回复:莫名其  2006-4-20  

lxjl_10    发表于2002-8-6   2    2270     来自:工程咨询

监 理 心 得1 出发点积极其中包括对规程的理解和掌握,越多越能够发现问题,越能够对监理的该项工程产生兴趣。一窍不通,便要想回避问题,拿不出解决问题的方法,也更无从分析问题毛病的所在。

最新回复:悟明  2006-3-23  

miao007    发表于2003-4-15   8    2016     来自:工程咨询

正确理解“旁站监理”什么是“旁站监理”?为什么要实行“旁站监理”?怎样去进行“旁站监理”?这些问题,在当前的监理工作中,很有必要进一步加以明确,从而取得统一的认识,达到提高工作质量的目的。 旁站监理从词义上解释,...

最新回复:心缘领域  2006-3-10  

caijun    发表于2002-2-2   18    3787     来自:工程咨询

(转引自《上海海龙监理简讯》总第50期) (上海海龙监理)我在总监岗位上工作已有一段时间,现任飞旺家园的总监,我觉得要做好监理工作,应在加强自身的业务素质的同时,还得协调好监理人员的内部关系,具体工作分工落实到位,...

最新回复:www.com.cn  2006-1-21  

BSYBSY    发表于2005-12-6   45    5046     来自:工程咨询

10名监理人员被取消或停止在陕从业资格 http://www.chinajsb.

最新回复:jyufeng  2006-1-8  

yaozhij    发表于2005-10-18   12    3284     来自:工程咨询

有没有监理人员想转其它职位的?大家谈谈吧。

最新回复:givmane  2005-12-30