谁来拯救我们!为中国建设不懈努力工作的监理们

发表于2004-09-09     5878人浏览     2人跟帖     总热度:10  


  新的法律不给予监理明确的权力,大家再如何努力也未必有好的结果。现在全国比较普遍的现象是建设单位在施工单位的选择上明鲜违反国家法律,内定施工单位,顺便支解工程,指定分包。我们监理单位如何工作?如何监督管理!
  例如屋面防水工程建设单位指定分包,分包商的所有工程行为根本不让监理参与,监理只参与工程资料的整理!工程结束了,竣工验收合格了,用户家里漏水了,工地代表受到建设单位领导的批评,他们第一个想到的就是监理工作不到位,立即建议建设单位扣发监理费,在社会上大造语论:监理人员不尽职尽责,不能严把质量关,在加上社会语论的“监督”,监理立该成为过街之鼠!
  我深信很多监理人员有过几种经历。我们实在是弱势群体啊!!!!
  有何良方吗?各位仁人志士。
  建议:坚决禁止没有工程实践的、专业技术水平的人员进入此行业。对以不正当手段取得监理工程师执业资格的人员,坚决取缔(包括未达到中级职称三年的人就报考监理考试的人),没有足够的工程实践经验就从事监理工作,只能是害众之马。尽管可能他的人品还不错,可为了一已私利而做出欺骗监理整个行业的行为,此类人不足用也啊!
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 发表于2004-09-10   |  只看该作者      

建议的好,但是没有人呀,工程监理单位的活还得揽,怎么办呢???

 发表于2004-09-10   |  只看该作者      

sun_surge
新的法律不给予监理明确的权力,大家再如何努力也未必有好的结果。现在全国比较普遍的现象是建设单位在施工单位的选择上明鲜违反国家法律,内定施工单位,顺便支解工程,指定分包。我们监理单位如何工作?如何监督管理!
楼主说了不给明确权力,相关法规上监理都有有权呀,只是在实践中不好用,这要看协调能力了。

 发表于2004-09-10   |  只看该作者      

{建议:坚决禁止没有工程实践的、专业技术水平的人员进入此行业。对以不正当手段取得监理工程师执业资格的人员,坚决取缔●●(包括未达到中级职称三年的人就报考监理考试的人)●●,没有足够的工程实践经验就从事监理工作,只能是害众之马。尽管可能他的人品还不错,可为了一已私利而做出欺骗监理整个行业的行为,此类人不足用也啊!}
――――――――楼主语!
老兄,让八年的工程师从事监理这个穷行当,你这是整人呀,俺觉得你还是应该为中国的现状加强呼喊吧!!(冒昧之处,见谅)

 发表于2004-09-11   |  只看该作者      

赞成楼上的看法,要是向版主说的那样,我看监理这行更是没人干了?

 发表于2004-09-11   |  只看该作者      

读读看!
监理工作中的问题与对策
众所周知,工程监理制度在我国已开展了15年,已形成了一套较为成熟完整的理论和方法体系,为我国的建设事业和经济发展作出了重大贡献。
建设、施工、监理单位是活动在建筑市场中平等的三大主体;建设与施工是发包方与承包方的合同关系,双方订有工程承发包合同;建设与监理是委托方与被委托方的关系,监理单位性质是社会性的中介服务机构,双方订有技术服务性的委托监理合同;监理与施工是监理与被监理的关系,虽双方无直接合同,但监理权限从法律法规、监理合同及承包合同中天然产生;监理单位实行总监理工程师负责制度,其质量责任是,通过业主委托与授权,代表建设单位对施工质量实施监理,对施工质量承担监理责任。
监理单位在建设市场中的地位和作用无庸置疑,其重要性和意义显而易见。监理行业近几年发展十分迅速,然而总有成长中的烦恼,现阶段仍有很多因素困扰着广大监理企业的发展,主要有以下几个方面。
待遇偏低,人才难留
在国外,咨询工程师的年薪相对很高,如英国咨询工程师的年薪是八万美元,相当于近70万人民币,据估计要比其他行业高出一倍不止,吸引了大量专家学者从事这一职业。在国内,监理工程师的待遇普遍不高,一般年薪在4.5万人民币(算较高的),相当于0.53万美元为英国的7%,影响了一些优秀的高学历、高学位、高职称、高水平复合型人才的加入,即使好不容易引进的人才由于待遇问题也久留不住,因为水往低处流、人往高处走这是自然规律,这些人在施工单位或建设设计等其他单位的待遇要比做监理高的多。
由于工资偏低,而社会消费水平偏高,尤其像温州这样经济比较发达的中等城市房价高得惊人,外来人才进入后只能望楼兴叹、凭江忧思。常言说的好:安居乐业。不安居,何以乐业?安家成本高、生活成本高,往往造成人才不久才流入,不久又流出,监理单位成了人才的中转站。据说以前从武汉引进过一批人才,这些人后来又陆续返回,目前所剩无几了。再者,一般监理单位正式职工和聘任临时职工的待遇差别无大,只是前者在所在新单位办理了养老保险、医疗统筹和住房公积金,后者在原单位保留这些待遇。所以一般人更喜欢选择流动性强的临时聘任制。但不稳定的监理队伍不利于监理企业的长远发展。
欠费严重,运作困难
建设工程质量管理条例》中明确规定监理费在设计概算中单独列支,不属于建设单位管理费,这使监理费在性质上定位于独立费。监理酬金的降拖,势必连带影响监理业务的正常运行;从确保工程质量和监理效果的高度上看,建设单位亦应作出努力使监理单位走向健康发展和良性循环之路。
建设部旁站监理规定中明确指出不能降低监理酬金,国家不允许在监理招投标中竞争监理收费费率,目的即是要确保监理单位在现场人员、监理设备等的投入数量,确保监理质量和监理效果。国外监理收费较高,一般占到工程造价的4%-6%左右,我国监理收费仍沿用十一年前1992年的取费标准,费率本来就低,只占到0.8%-2.5%左右,相当于国际标准的20%-42%,而且还要让利。由于不少项目监理费少、到位又慢,竣工结算周期又长,监理单位债权缠身、资金运转困难,有的甚至要靠银行贷款来发放工资。
例如某企业历年来的监理费综合收取率据统计仅占到合同总价款的30%,大量的监理费不能及时收回,领导的承诺兑现不了,员工的积极性不高,现场应投入的人员能减则减,投入的检测设备能少则少,现场监理办公费能压则压。其结果是现场监理人员像走马灯变换,平行检验无手段,监理效果不理想,影响了监理企业的形象。
僧多粥少,压价竞争
按地方法规规定:超过50万的监理费的建设项目就应该进行公开招投标,我国既是一个建筑业大国,又是一个人口大国,建设项目多,监理单位也很多。如在温州市的监理单位目前就有六十多家,监理企业为了生存,不得不采取降价方法提高中标率,一般监理招投标中的标书是由技术标,信誉标和商务标组成的,前两者各占40分,后者占20分,可目前有的商务标要占到40分,且有权重上升的发展趋势,费率高的肯定要被淘汰,所以降价成为监理单位的市场趋势和无奈之举。
再者,有的监理单位还怕中大标的,因为中标要缴纳30万履约保证金,如果一年中有幸中5个标的话,光保证金就要缴纳150万元,那真是幸运中的不幸。所以监理业务承揽也是个令人不容乐观的问题。
宣传不够,地位不高
一般人都认为“鲁班奖”、“钱江杯”、“瓯江杯”等优质工程是施工单位建造出来的,不是监理单位监理出来的,所以监理单位的成绩不好评价,工程做的好是施工单位的功劳,工程做的不好,监理单位也负有连带责任。社会上对监理的工作知道的很多,详细了解的不是很多,关于监理的定位较模糊,新闻媒体报道监理事迹的也较少。事实上,监理的作用非常之大。
拿人们耳熟能详的“三峡“这个跨世纪工程来说,报道监理的时候只是一带而过,何况一般工程呢?虽说监理在法律上规定的地位很高,是项目管理的中心角色,而实际上监理的权限很有限。资金控制权是项目管理的核心权力,它直接影响到工程的质量,进度等,而国内监理对资金控制比较苍白。
有的施工单位把

 发表于2004-09-11   |  只看该作者      

留住人才靠待遇,欠费严重靠支持,僧多粥少靠信誉,地位不高靠宣传。
送花一朵

 发表于2004-09-11   |  只看该作者      

革命任重道远,同志任需努力.
以平和的心态接受并为之付出努力.

 发表于2004-09-11   |  只看该作者      

靠国家来拯救?靠社会来拯救?靠行业来拯救?靠自己吧。
每一个监理人做好自己应该做的事,鱼目混珠的人由老板来开除他吧,我想老板也不想养一个没有利用价值的人的!

 发表于2004-09-11   |  只看该作者      

我想老板也不想养一个没有利用价值的人的!
正因为缺人,才是叫个人就是监理
还有一个故事:某监理公司有监理任务了,(不是我们公司)就是没人,建设单位吹着上人,没办法找到一个老头,叫他当监理,他说我不会写字,能行吗?公司经理说你先去,工地有人就行,到时我在给你安排一个会写字的。
这老头从监理公司出来说,找一个打更的活没找到,确找到一个监理活。(确有此事)
监理行业缺技术人员,施工单位同样缺技术人员。监理公司找到活能不干吗,所以不能赶出去的。

sun_surge

山东 淄博 | 建筑电气

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