补充一下,我以前的项目都是总监一个人审核施工组织设计,其余人插不了手,也得不到学习。 |
这种审查施工组织设计的方法、应该在监理大纲上体现出来,这种做法能够使该工程的各专业监理加深对工程总体的了解,对于编制监理细则有好处,这种审查方法,总监很高明,就是在施工过程中,出现问题相对讲责任会轻一些,如果专业监理水平差一些,出现问题的机会会多一些。我很赞成这样做。 |
楼主所介绍的方法非常好,值得我借鉴 我以前用的方法也是大家看,提意见,然后总监主批。但未强调过程,有的监理看了有的只是一扫而过,主要是总监批。 并且有于有些工程施工单位不算正规,其施工组织设计还是标前施组,即使后来编制很好,也未能在工程中应用。 |
我们这边采用的方法是: 1)由各专业监理工程师审查施工组织设计,提出意见形成书面文件 2)报总监审批,总监审批同意后,在施工中按照该施工组织设计施工(许多施工组织设计都无针对性,仅仅是将工程概况,进度表,施工人员组织表,现场布置图等稍作修改,其余部分均套用以前的.) 这是审查的程序方法,其实施工方所编制的施工组织设计在实际操作中还是有不少出入的. |
江苏 南京 | 工程监理
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