你认为监理行业存在哪些主要问题?原因何在?

发表于2006-05-14     4165人浏览     15人跟帖     总热度:10  

 发表于2006-05-16   |  只看该作者      

12

监理行当,不是你自己想做好就能做好的行当。

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  • 奖励于 2006-05-16 21:19:29

 发表于2006-05-28   |  只看该作者      

13

[quote]以下是引用dmzhu在2006-5-14 22:58:00的发言:
就当前监理市场而言,我们必须承认,监理市场还是比较混乱的,监理行业还存在比较多的问题。主要表现在以下几个方面:
1、监理费取费过低,无序的低价竞争还比较常见;(制度造成的,不是监理单位自愿)
2、从总体上讲,监理人员的素质与要求相比还存在一定距离;(监理工程师不是单纯的技术人才,更重要的既是技术人才又是管理工作人才,这种综合性人才是不易得的)
3、从具体项目上来说,监理人员数量还不能满足要求;(中国的监理行业起步晚,国家重视程度不够)
4、从人员的对号入座上看,进场实施监理工作的监理人员往往与投标书上不一致;(没有哪家监理公司能养着几十人或上百人等着中标,目前招标过程中是说不清楚,等一二三个月可以,一年半载可能没有几家单位玩得起这种游戏。只有通过现场考核和提高监理费用才能解决这一问题)
5、监理的事前控制经常发现不到位,甚至不少监理机构基本上没有事前控制;(施工过程中不是监理工程师说了算,监理单位想事前控制施工单位,但控制监理单位的人已经事前被施工单位事前控制了,监理你还能控制什么????)
6、监理工作的控制作用不是十分明显;
7、......

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  • 奖励于 2006-05-28 16:17:50

 发表于2006-06-06   |  只看该作者      

14

以下是正在征求意见的《建设工程监理与相关服务收费管理规定》中规定的施工阶段工程监理取费标准,请与现在市场上工程监理费比较一下:
施工监理收费基价表
单位:万元
序号 计费额 收费基价
1 500 19.0
2 1000 36.1
3 3000 101.1
4 5000 158.4
5 8000 239.1
6 10000 285.8
7 20000 508.6
8 40000 905.4
9 60000 1258.5
10 80000 1585.7
11 100000 1886.9
12 200000 3321.0
13 400000 5778.6
14 600000 7916.7
15 800000 9869.4
16 1000000 11695.3
下面是上述管理规定中监理人员的日工资标准:
建设工程监理与相关服务人员人工日费用标准
建设工程监理与相关服务人员职级 工日费用标准(元)
高级专家 1500~2000
高级专业技术职称的监理与相关服务人员 1000~1500
中级专业技术职称的监理与相关服务人员 600~1000
初级及以下专业技术职称监理与相关服务人员 300~600
相信上述标准肯定是相对成熟的标准,也就是说,现在的监理企业和监理人员拿了何其低的价格,而要求其做好监理工作,那是怎样的要求?!

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  • 奖励于 2006-06-06 15:20:08

 发表于2006-06-06   |  只看该作者      

15

业内有句名言:一流人才搞设计,二流人才搞施工,三流四流做监理。。。。。为什么?
为什么在国外令人羡慕的行业,在中国就变了味?

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  • 奖励于 2006-06-06 15:20:08

 发表于2006-06-06   |  只看该作者      

16

当前监理面临的最大困难,是监理行业发展的瓶颈。一方面监理收费过低,使得监理企业的效益水平赶不上劳动密集型的施工企业。与房地产开发、设计勘察等行业相比,更有天壤之别。加上目前监理场市场竞争十分激烈,市场管理也比较混乱,恶性竞争使得监理收费越压越低,一些项目的监理费甚至低至现行收费标准下限的一半以下。另一方面,随着《建设工程安全管理条例》的实施,和监理市场的不断完善,法律、法规赋予监理更为沉重的质量和安全责任。加上市场对监理服务不断地提出新的要求,使得我们的监理成本在不断地提高。
无奈之下,为了降低成本,一些监理企业只能缩减项目监理人员的数量,聘用一些薪酬要求不高的离退休人员和刚毕业的学生,监理质量难以保证。这些监理企业为了暂时的局部利益,而采取有损监理行业整体利益的短期行为。这种状况如不及时改变,势必形成恶性循环,严重影响企业的发展。

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  • 奖励于 2006-06-06 20:42:39

 发表于2006-06-07   |  只看该作者      

17

施工现场监理的造价控制,是以工程承包合同价款为控制目标值,对承包方在满足工程质量和进度的前提下所进行的资金使用计划、工程款支付、工程变更和现场签证、索赔处理和竣工结算等监理活动。但是,由于项目投资控制方面所起的作用没有达到实施工程建设监理制的初衷,所以,即使工程建设监理发展的很快,但在我国目前实施监理的工程中,真正开展项目投资控制的不到30%,大部分工程项目的造价管理的工作还是落在建设单位(业主)身上。一般建设单位往往只会从财务角度审核工程开支或仅从数字上来审核工程费用,很难有效控制项目资金的正确使用,而工程建设监理作为项目建设全过程的见证人和专业的工程管理者,具有丰富的工程建设和管理经验,把监理工程师排除在项目投资控制工作之外,实际上建设单位(业主)聘请工程建设监理就失去了最根本的意义,而现在工程款的支付只限于分期付款的形式,对工程进度的状况是很模糊的。

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  • 奖励于 2006-06-08 02:46:49

dmzhu

江西 景德镇 | 工程监理

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