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监理人员流动

发表于2005-07-26    1783人浏览    14人跟帖    复制链接  只看楼主

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abcd123945

目前监理公司人员的流动性较大,尤其是监理工程师和监理员,针对监理部人员流动较大的情况,大家有什么高见或者好的管理方法?
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 当前离线   发表于2005-07-26  | 只看该作者      

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呵呵,收走各种证件,签署劳动合同,违反的话处以一定的经济处罚。。。
我公司是这样,知道是下策,不过也没办法,普遍缺乏诚信啊。。。

 当前离线   发表于2005-07-27  | 只看该作者      

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主要是待遇或者工作环境不好,所以造成人员流失了.而不是收走各种证件.

 当前离线   发表于2005-07-27  | 只看该作者      

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其实证件只能说是借,压证是违法的,没有企业文化没有发展潜力的监理公司太多了,再加上这个行业整体收入较低,人员流动确实很大.但我想只能以一项工程签合同来约束,一个工程结束后应该让别人自由流动,这也算是双赢吧......

 当前离线   发表于2005-07-27  | 只看该作者      

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怎么觉得和“你怎样看待监理人员跳槽??!! [ 1 2 ] ”内容差不多啊???
尊敬的abcd123945 老斑竹 Ψ ∨ 这两个符号什么意思啊?现在在哪个版执仗??

 当前离线   发表于2005-07-27  | 只看该作者      

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我认为监理人员流动是很正常的,,谁让这个行业收入低呀,,当让只能是谁给的钱多去哪了

 当前离线   发表于2005-07-27  | 只看该作者      

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以下是引用xuanfeng2188在2005-7-27 19:34:00的发言:怎么觉得和“你怎样看待监理人员跳槽??!! [ 1 2 ] ...
昨天和公司的领导一起探讨监理人员的流动性问题以及对项目和公司的影响,总想有一些好的解决办法,有感而发,希望得到一些建议,仅此而已。

 当前离线   发表于2005-07-27  | 只看该作者      

11

找个真正关心下属的老板,我觉得工资多少还是可以考虑的,至少我认为

 当前离线   发表于2005-07-27  | 只看该作者      

12

以下是引用xuanfeng2188在2005-7-27 20:18:00的发言:希望得到一些建议,仅此而已。...
9494,大家的时间是宝贵的,在一个帖子里讨论不是很好嘛!!!
英雄再现啊!!英雄再现网友有何感想?

 当前离线   发表于2005-07-27  | 只看该作者      

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报告楼主,英雄再现网友还有一贴“根据实践谈项目管理的喜与忧! ”
偶也想想来个“谈项目管理的喜与忧”什么的主题贴,欢迎参与讨论!!

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