| 这样做手脚的是很笨的承包商，我给大家说点不一般的。 某个工程，用到一种进口夹丝玻璃，但设计方信息不灵，这种产品出了替代品，原产口已不生产了，承包商在投标时报低价，到实施时由于没货不得不变更，这下好了得按实结算。 还有些工程，有经验的承包商逼追建设单位做变更，这样可以补偿费用是高级手段。指望蒙建设单位和监理本身就是一种风险（发现了损失更大），也是一种不诚信的表现。 |
| 正因为现在的建筑市场缺少诚信，施工单位片面追求经济利益最大化，才使得工程监督人员顾此失彼，一直处于高风险当中。。。。。。 |
| 我比较欣赏承包商高明的“手脚”，这是经验与智慧的结晶，凭的是实力，不赞成明显的不诚信的行为，在质量和安全管理上大家都没有退路，有违规行为应严厉打击。至于商务谈判，我做监理时一向不打压施工单位，在中标前帮业主出主意，但一旦确实承包商后，我不会去损害承包人利益，他有本领争得额外利润，只有程序合法，不去揭露，大家和和气气不是很好么。 |
| 支持楼主。 说一点注意事项： 工地上有没有砼试块掉包现象，不少工地上有的，承包商是在监理眼皮底下做了试块，但到标养室用开小灶的替换了。 应对措施：在做试块时，在试模底下用好的纸打印一个小标签，签名盖单，随试块一起做进去，不但掉包做不到，事后想加石子和水泥都不行了，重新捣固小标签要损坏的。 |
| 上面试块监督补充：在砼终凝前放在监理室，终凝后就返还施工单位，办公室放的试块不多也不当心施工单位做假了，也不会因施工单位责怪监理对于他们试块照顾不周，至使强度降低了。 |
福建 南平 | 建筑施工
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