只有猫没有妳 发表于2019-06-10 183人浏览 2人跟帖
导言一项工程最重要的时间节点莫过于工程进度,而过程中涉及到的其他时间节点,则是保证工程正常进行的必要条件。都有哪些呢?一起来看看吧。招标与投标●投标截止时间:有效期不少于20天。●招标文件的修改:提交投标文件截止前...
最新回复:siyuan1127 2020-10-27
叶子451 发表于2018-03-08 1811人浏览 2人跟帖
摘要随着BIM技术蓬勃发展,目前国内建筑行业信息化已席卷全国各地,而进度管理依然处于比较落后的方式,总控计划与现场实际施工脱节、实际施工记录信息缺失等问题依然凸出。笔者目前担任中建一局天投国际二期超高层项目计划管理...
最新回复:siyuan1127 2020-10-22
叶子451 发表于2019-12-10 1319人浏览 2人跟帖
2019年全年就将过去,在年尾的时候,我们都需要总结一下过去一年我们项目发生了哪些变化,哪些做得还不错需要继续保持,哪些工作需要改进工作方法达到更优的效果,还要做出未来的工作计划,保证项目按时、按质、按量完成工程。为...
最新回复:siyuan1127 2020-10-06
故事先生 发表于2020-03-27 3272人浏览 2人跟帖
10元1年认证E会员,筑龙全网资料免费下载!1、E会员认证方法:点击下方蓝色标题资料,点击下载附件,过程中提示你升级E会员!2、资料下载方法:手机:点击资料链接后要跳转到筑龙学社APP进行下载。电脑:点击下方资料复制链接在...
最新回复:siyuan1127 2020-10-02
故事先生 发表于2020-03-27 1005人浏览 2人跟帖
我们都知道进度控制的依据就是进度计划,在项目开工前编制一个可行的进度计划很重要。然而,在实际项目施工中,总会因为各种各样的突发情况、干扰因素的作用而发生变化。这时候,项目管理者除了要动态调整进度计划外,抓好“这五...
最新回复:siyuan1127 2020-09-23
叶子451 发表于2019-02-18 1221人浏览 3人跟帖
进度、成本控制是项目管理的重要内容,接下来我将在碧桂园工作的一点工作体会和经验分享给大家,如有不妥之处,请大家批评、指正,并提出更好的意见和建议,以达到抛砖引玉的效果。一、项目进度控制进度控制是项目管理的重要内容...
最新回复:gaolin2004 2019-02-25
庞麦 发表于2017-11-23 1219人浏览 4人跟帖
前言:工程进度管理与工程成本管理、工程质量管理一样,是项目施工中的重点管理要素之一。在工程建设三大目标控制关系中,质量是根本,成本是关键,而进度是中心。由此可见,工程进度管理在施工现场管理控制中扮演的角色分量之重...
最新回复:lihuanchang 2017-12-08