叶子451 发表于2017-07-10 1941人浏览 4人跟帖
一、质量管理制度1.质量例会制度每日生产例会评议每周质量例会每月质量检查讲评每月底由项目质量安全经理组织业主、管理公司、分包商质量及技术负责人对在施工程进行实体质量检查,之后由劳务单位、分包商写出本月度在施工程质量...
最新回复:siyuan1127 2020-10-23
叶子451 发表于2019-07-24 983人浏览 3人跟帖
工程质量管理十三项 “ 禁令 ”第1条 无策划、无方案施工或不按方案施工。第2条 模板支撑体系拆除后未对后浇带部位进行回顶。第3条 5m及以上高支模未先浇柱后浇梁板。第4条 施工方案进行未交底即实施。第5条 浇筑的混凝土余料不...
最新回复:siyuan1127 2020-10-17
樱花雨梦 发表于2019-09-13 103人浏览 2人跟帖
工程质量管理的12个关注层面1制度保障是关键,标准模板是支撑,沟通培训是手段,总结共享不可少。2参建单位质保体系必须健全,合同执行以及标准不得随便。3建设大纲是指导,编制重在总部署。分期顺序要明确,重点措施必完善。4设...
最新回复:siyuan1127 2020-10-09
自倚修行 发表于2019-11-08 191人浏览 2人跟帖
一、项目立项阶段 在项目立项之后需要对整个工程的进度做一个计划,了解每一道工序的时间,最合理的安排工作。在项目立项之后可以进行一系列的工程施工准备工作。用地规划许可证申请,对施工现场临时水电的申请,对勘查单位及设...
最新回复:siyuan1127 2020-10-07
叶子451 发表于2018-09-14 8312人浏览 7人跟帖
工程质量管理是指为保证和提高工程质量,运用一整套质量管理体系、手段和方法所进行的系统管理活动。 工程质量好与坏,是一个根本性的问题。工程项目建设,投资大,建成及使用时期长,只有合乎质量标准,才能投入生产和交付使用...
最新回复:siyuan1127 2020-09-30
故事先生 发表于2020-04-30 862人浏览 2人跟帖
看一看中天集团创优项目的经验总结,若是贯彻实施了质量管理中的这12个措施,工程岂能不优!1、策划为先,全过程策划。强化施工图纸深化设计,规范专项施工方案审批、实施流程。图纸深化设计标准化的施工方案审批流程选材提前策...
最新回复:siyuan1127 2020-09-21
叶子451 发表于2018-12-04 900人浏览 2人跟帖
导言脚手架作业在各类施工中较为常见,其事故发生的次数也较为频繁。如何尽早发现问题,从而杜绝事故发生?施工征兆早发现01脚手架垂直坍塌(1)垂直坍塌的早期征兆是架体下部和长度较大的立杆开始出现侧向拱曲变形,这是肉眼可...
最新回复:siyuan1127 2020-09-15
叶子451 发表于2018-11-23 789人浏览 2人跟帖
在企业管理的道路上,因为经营环境的不同,企业资源的多变性,使企业管理一定会出现许许多多的问题,这是正常现象。这也是“为什么我们总是质量问题不断”的根源。试想,如果一个企业没有质量问题,正如一个个体人,从小到大身体...
最新回复:siyuan1127 2019-06-27
叶子451 发表于2018-11-02 1882人浏览 4人跟帖
砌体质量较好,灰缝饱满、补砌规范墙模下部防漏浆措施到位设置PVC管道收集润管砂浆和洗管废水下沉卫生间吊模质量较好总包拆模后及时打磨混凝土墙面屋面板檐口吊模质量好带PVC套管的混凝土预制块,有利于砌体外墙防渗漏施工通道搭...
最新回复:sweeper1997 2018-11-10