骤风软件 发表于2021-01-08 38人浏览

在工程建设过程中，遇到的问题种类繁多，常常让工程管理人员头疼不已，然而作为工程管理者而言单就面对这些问题就会消耗很多精力。但除此之外往往在管理方面还存在很多管理误区，导致工程管理问题进一步增多，因此问题的出处及解...

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平老师 发表于2021-01-08 40人浏览 2人跟帖  

项目管理是一个实践的学科。所以相关的理论知识学起来非常简单，没有什么高等数学，量子力学等等晦涩的东西。所有的内容均来自于管理实践。大家会感觉到似曾相识，有些东西甚至自己平时就在用。但是我认为最难的部分是怎么有意识...

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平老师 发表于2021-01-08 14人浏览 1人跟帖  

大家稍微观察一下就会发现：在我们日常生活中，无论是在政府官员，还是企事业单位的管理人员、普通员工，我们总能发现周围有一些做事踏实、周密、有计划、有步骤的人。按项目管理专业的眼光来看，他们就是那些项目思维非常好的人...

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平老师 发表于2021-01-08 18人浏览

春天是大家组织亲朋好友形成一个小团队去春游的时候。这样的活动有一个最让人头疼的事情就是：在规定的集合时间总会有人迟到。特别是需要搭乘公共交通工具或者有些特殊时间规定的活动时。富有项目管理经验的小余告诉我，如果一个...

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平老师 发表于2021-01-07 31人浏览

系统思维的核心是从全局出发。可以理解为系统思维是从宏观的角度出发，那「项目思维」就是从微观出发，统筹项目各环节的推进和落地。所以，项目思维的核心并不是要求你用项目管理的方式去工作，而是通过项目管理的方式去思考。在...

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平老师 发表于2021-01-07 12人浏览

项目思维的核心并不是用项目管理的方式工作（生活），而是通过项目管理的方式去思考。项目管理十大知识领域，仅仅提供你思考的方向。具体是：整体管理：对项目的整体性把控和调度。范围管理：目标达成过程中项目工作内容的过程管...

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平老师 发表于2021-01-07 103人浏览

提及“项目”很多人都会想到项目经理。项目经理是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目进行质量、安全、进度、成本管理的“执行制作人”，主要负责处理事务性工作。用一句话概括：项目经理就是对关键业务进行全流程、全环节...

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平老师 发表于2021-01-07 82人浏览

华为之所以能够成为一家伟大的企业，这背后的核心理念是坚持“以客户为中心”。既然服务于客户，那客户经理的职责是什么呢？客户经理是驻扎在华为代表客户利益的人。在华为，客户经理仅仅是服务客户中的一个环节，在华为内部专门...

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平老师 发表于2021-01-04 6人浏览

1.评估组织变革的适用性组织和组织中成员的能力都是有限制的，并有改变的意愿。影响组织变革的因素有很多，包括之前变革的成功案例、变革的压力、对一些特定的改变需求的理解、文化氛围、好的和坏的视角。有一些显性的和隐形的对...

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平老师 发表于2021-01-04 6人浏览

2.识别变更的需求和变革的机会对于面向业务的项目，需要分析组织的需求和项目的背景来决定何时需要发生哪些转型或者业务的变化。对于面向社会的项目，也需对需求进行分析来确定哪些社会团体会被项目影响到。这个分析工作可以采取...

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平老师 发表于2021-01-04 17人浏览

3.制定变更或变革的策略变革的战略是由个人制定(或者由个人整合)来达到期望的变革效果。变革战略要考虑的因素很多，包括变革的激烈程度，组织、社会和个人变革相关的能力和意愿等。也要考虑到变革时机要与组织的驱动因素和机会相...

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平老师 发表于2021-01-04 12人浏览

4.实施变更或变革的管理策略基于变革战略，要计划相应的系列的介入措施，可能包括研讨会、培训、资讯会议、试验、认真地模拟或者展望，有时还需要利用权力和影响处理抵抗因素。一旦变革开始，需要采取相应的措施维持稳固变革，帮...

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