平老师 发表于2021-01-21 179人浏览

-中国勘察设计协会建筑设计分会会刊-【摘要】本文依据国家法规及政策、行业标准、管理办法和调研结果，探讨了设计牵头EPC项目的合同、人员、财务、质量、流程、法务等方面的管理关键点，详细论述了设计牵头EPC项目的主合同、土建...

最新回复：平晶PJ  2021-01-21  

chenzixuangz 发表于2012-02-16 8686人浏览 24人跟帖  

本帖最后由 chenzixuangz 于 2012-2-16 22:47 编辑 一、表间关系说明1、日常维护与录入工作只需要在工作表标签颜色为红色的“选项数据”、“录入与修改”两页进行，之后可以根据需要生成很多表与图；2、工作表标签颜色为绿色的三...

最新回复：肖玉伊米  2021-01-20  

摇铃唤白鹿 发表于2021-01-20 67人浏览 1人跟帖  

依据GB50202-2018《建筑地基基础工程施工质量验收标准规范》：地基基础工程必须进行验槽。基坑（槽）挖至基底设计标高并清理后，施工单位必须会同勘察、设计、建设、监理等单位共同进行验槽，合格后方能进行基础工程施工。验槽条...

最新回复：361150717  2021-01-20  

摇铃唤白鹿 发表于2021-01-20 139人浏览 1人跟帖  

项目经理的作用是总承包项目成败的关键，如果项目经理只是负责单价合同、按图预算、按图施工、甲供材料和设备，而对施工总承包项目管理的特性认识不足，往往会发生各种各样的问题和事故。那么，如何认清自己的定位是关键，今天我...

最新回复：361150717  2021-01-20  

弄弄龙龙 发表于2021-01-20 52人浏览

想要进阶项目管理层？那么你需要他如果你是考了一堆热门证书却还在基层的技术能手如果你是有十几年基层经验的资深技术员如果你想进阶管理层，实现年薪翻倍的梦想用它，就够了三个月，速成优秀项目总工帮助您脱颖而出当你还在犹豫...

最新回复：弄弄龙龙  2021-01-20  

平老师 发表于2021-01-20 195人浏览 1人跟帖  

关于风险管理风险管理是项目管理的重点，某种程度上讲，项目管理的本质就是风险管理。因为风险就是不确定性，如果在项目开发中，所有的事情都是确定的，那项目的管理就是非常简单的一件事。对于一个项目来讲，我们要制定开发计划...

最新回复：混凝土搬运工  2021-01-20  

平老师 发表于2021-01-20 71人浏览

在项目管理过程中，最忌讳的是项目无限止的延期。所谓一鼓作气，再而衰，三而竭，长期延期会导致项目组成员对项目丧失信心，使得项目失败。因此，做好项目的时间管理十分必要。下面说说影响时间控制的因素在一个信息化项目中，影...

最新回复：平晶PJ  2021-01-20  

平老师 发表于2021-01-20 13人浏览

导读：这里分享几个值得注意的关键控制点和经验。　　一个ERP实施项目牵涉的面很广。从大的方面说，包括软件、硬件和服务，是一个浩大的系统工程。从小的方面说，项目的计划、组织、资源调配、控制和协调，都是项目成功不可缺少...

最新回复：平晶PJ  2021-01-20  

平老师 发表于2021-01-20 64人浏览

项目经理可以帮助他们的组织以最有效和高效的方式来改进他们的项目，同时降低风险。但这不仅需要认识到组织的优先事项。还需要深入了解每种项目管理方法如何才能产生最大的积极影响，以及每种方法的破坏组织成功的可能性。为工作...

最新回复：平晶PJ  2021-01-20  

平老师 发表于2021-01-19 42人浏览 1人跟帖  

项目管理中总会涉及到很多的关键流程，掌握这些关键的流程会让项目更顺利地进行，会让项目管理得心应手，那么，如何才能更好地把握这些关键流程呢？下面的方法会给你提供很大的帮助。▶▶▶点击了解管理必备课程《剖析项目管理关...

最新回复：混凝土搬运工  2021-01-19  

弄弄龙龙 发表于2021-01-19 49人浏览

身为项目总工，是不是经常有这样的困扰？想成为项目总工，却不知道从哪里下手。刚成为项目总工，因为缺少实际的经验和系统的学习导致自身基础不扎实，解决问题没底气。项目施工期间，方案总被批评生搬硬套，反复被打回重做。想要...

最新回复：弄弄龙龙  2021-01-19  

平老师 发表于2021-01-18 20人浏览 1人跟帖  

战略项目管理是根据项目与战略计划的关系来思考项目的过程。换句话说，战略项目管理就是在项目与战略目标之间建立清晰的联系。战略项目管理的前提是“项目”应该实际致力于实现战略中概述的目标和目的。这就是为什么从战略项目管...

最新回复：混凝土搬运工  2021-01-18  

平老师 发表于2021-01-18 105人浏览 1人跟帖  

团队管理是我们耳熟能详的概念，凡管理必会谈到团队的问题。现代社会分工细致，工作的复杂性高。个人英雄主义是没市场的，做事必须要依靠团队，靠集体的力量才能更好地实现目标。不过需要注意的是，项目管理中所说的团队管理跟常...

最新回复：混凝土搬运工  2021-01-18  

平老师 发表于2021-01-18 112人浏览 1人跟帖  

进度管理其实就是商业项目开发过程中的计划管理，它是由事跟节点构成的，节点又包括开始的节点跟结束的节点。进度管理的目的是保证项目如期完工。我们知道项目管理有三大考核指标：时间、成本和质量。其中时间指标往往是第一位的...

最新回复：混凝土搬运工  2021-01-18  

摇铃唤白鹿 发表于2021-01-16 852人浏览 1人跟帖  

一、地下防水工程质量控制要点1、防水混凝土① 防水混凝土的变形缝、施工缝、后浇带、穿墙管道埋设件的设置和构造必须满足设计要求，严禁有渗漏。②防水混凝土结构表面应坚实、平整，不得有露筋、蜂窝等缺陷；埋设件位置应正确。...

最新回复：361150717  2021-01-18