发表于 2014-05-04 好,总结的教全面,分析的很透彻
很好的一篇文章,如今经营工程项目,必须在多个方面研究对策。要保证资金流,要管理好劳务队伍,要配备和培养优秀的员工组建项目团队,要注重成本分析和控制,要建立合理的项目奖惩制度,等等。企业和团队必须研究出更好的对策,相互配合才能让项目盈利,让企业发展。
介绍的很详细,为我们解决实际问题提供了很详实的资料,很全面。在工程一般遇到的问题都做叙述。很有借鉴意义。
分析的蛮详细的,关键还在如何如实。
点评 OZ奥兹 发表于 1楼 2014-04-01 核心提示:工程项目是建筑施工企业成本管理的重点,也是建筑施工企业经济效益的主要来源。随着施工企业不断做大做强,与之相适应的项目管理制度必须修订...好,总结的教全面,分析的很透彻
广西 阳江 | 路桥市政
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