抢建项目成本与进度是怎么管理的

发表于2006-12-05     730人浏览     3人跟帖     总热度:10  

抢建项目成本与进度是怎么协调平衡的
扫码加入筑龙学社  ·  项目管理微信群 为您优选精品资料,扫码免费领取
分享至

分享到微信朋友圈 ×

打开微信"扫一扫",扫描上方二维码
请点击右上角按钮 ,选择 

奖励      

  • 奖励于 2006-12-06 15:04:01

 发表于2007-01-01   |  只看该作者      

3

怎模没有回答的?

奖励      

  • 奖励于 2007-01-02 15:23:53

 发表于2007-01-02   |  只看该作者      

4

进度第一,成本第二,还要看具体项目的种类和要求。

奖励      

  • 奖励于 2007-01-02 15:23:53

 发表于2007-01-02   |  只看该作者      

5

四楼说的有点道理,抢工阶段不可避免的要付出额外的成本
但如果作为施工单位来讲,首先要明确这种抢工是如何出现的,是因为之前工期未赶上呢还是建设单位决定加快进度还是外部条件变化了
在抢进度的同时,一定要做出签证的办理,
要不然,到了最后,你抢到了工期,却未得到你应得的补偿,施工都是以利润为目的的,如果没有利润,这个项目也称不上是一个合格的项目

奖励      

  • 奖励于 2007-01-02 15:23:53

liuxiangdao

湖南 仙桃市 | 建筑施工

6 关注

13 粉丝

243 发帖

18 荣誉分

该博主未添加简介

猜你爱看

添加简介及二维码

简介

还可输入70字

二维码(建议尺寸80*80)

发站内信息

还可输入140字
恭喜您已成功认证筑龙E会员 点击“下载附件”即可
分享
入群
扫码入群
马上领取免费资料包
2/20