| 影响进度的原因： 1.未按照正常发展所需要的时间进行的规划，实际进度很难实现的进度计划，欲速则不达。 2.缓慢的决策过程，无法确定实施方案，无法组织实施。 3.内部安排混乱，管理交接不到位，造成的人为拖拉。 4.未充分考虑的特殊工艺所需要的时间超出了原计划持续时间. 5.过程中的内部突发事件，因安全或质量、资金、材料、设备、人员等因素造成进度计划暂停。 6.外部影响，自然条件、政策环境等。 |
| 影响施工进度的因素很多，随便举几个： 1、因前期手续不全，致使外部的一些因素影响工程进展。 2、因图纸会审不细，导致施工中不断有问题出现，浪费时间。 3、因资金问题，使工程无材料或工人工资无法发放等问题，致使工程进展缓慢。 4、因安全因素，如果出现了重大安全事故，肯定要浪费很多时间。 5、施工队的问题，如果施工队差劲的话，非但进度上不去，而且质量差。 6、大自然的因素，施工队要合理考虑到雨季、冬季、农忙等因素。 ...... |
| 天气，不良地质，资金是否能按时到位，管理水平，突发事故等. |
| 影响进度的原因： １、建设单位决策层，把握不住大局。内部部门之间协调不利，互相推委。 2、施工单位内部总、分包管理力度不够，责任界定不清。安全、质量事故不断。 3、监理单位协调甲乙方的关系，尺度不够。 |
福建 南平 | 结构设计
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