看什么情况. 我一开始进入这个行业的时候,真的是太书本了 我每天都看着那百十个工人干活, 他们一点点犯规都要被我抓到,真是细微到了极点 可还是老出这样那样的问题,而且还不小 可进度却受到了很大的影响 后来呢, 搞起了生产, 进度,工序安排好了,反倒是小问题经常有,大问题却不出了 其实我想我们很多时候就是足球场上的裁判, 准则是一致的 可是规则或者把握的尺度由我们来控制 这就是经验 和楼主说的有相近之处, 不要舍本逐末, 丢了西瓜,拣了芝麻, yyx1013 说的就是很有道理 在满足规范的要求下再去节省, 估计你们老板的意思也是怕浪费,而不是偷,(理解问题) 建筑就是实打实的东西 不放钢筋,估计你们老板胆子再打也不敢, 我觉得这样的老板也是精明的老板, 而且我觉得应该鼓励偷, |
广东 惠州 | 房地产
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