[分享]节点考核预兑现的额度 内容

发表于2018-07-21    


(1)项目已编制解体策划,并通过审批;

(2)项目已办理交工验收,项目结算已得到业主确认;

(3)项目经理部已完成资产清理,剩余资产已全部回收或作价处理;

(4)项目经理部和内部相关部门已办理完所有的结算,债权债务已得到确认;

(5)完成《项目管理目标责任书》规定的项目资金回收目标,尚未回收的资金,签订了剩余资金支付的补充协议,或由业主提供的并得到本单位确认的书面付款承诺;

(6)项目的成本状况已得到审计确认;

(7)《项目管理目标责任书》规定的其他责任目标的实施情况已得到考核确认。

(8)已完成对项目经理部的考核及等级评价。

(9)成本降低额的内部分配

(10)项目经理按不高于项目提取效益薪总额的40%分配,项目其他人员分配标准由项目经理部根据岗位分工、责任大小及绩效考核情况拟订,经人力资源部审核,企业总经理批准后执行


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