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[分享]项目承包人 contractor资料下载

发表于2018-07-12

标签：项目承包人 contractor资料项目承包人 contractor讨论项目承包人 contractor视频

项目承包人 contractor专题为您提供项目承包人 contractor的相关资料与视频课程，您可以下载项目承包人 contractor资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

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浏览数：319

5/23/2007AtoppositeendsofSouthKorea,twomonumentalbridgesareemergingfromthemainland.Botharetechnicallydaring,butthe12.3-kilometer-longInchonBridgeisbreakingnewgroundinKoreabyusingforeignleadershipandexcludingcontractorsfromitsinvestors.TheInchonBridgelinkingt

项目经理部月报表（空白表 2003年中建某公司）立即下载

等级：文件 33KB 格式 xls

关键词：管理表格范例项目经理部月报表

项目承包人 contractor资料下载-项目经理部月报表（空白表 2003年中建某公司）

内容简介 .1项目情况　　1.2项目人员　　1.3完成及计划　　1.4分包情况　　1.5物资采购　　1.6设备租赁　　1.7请款及收入　　1.8项目间接费用支出情况　　1.9风险基金使用情况　　1.10项目合约商务情况　　1.11业主认可工作量统计　　1.12质量、安全与环境信息统计　　1.13项目其他情况　　　　　　编制于2003年。　　[color=blue]欢迎您来筑龙建筑施工网--建筑人的网上家园[/color]>>>点击进入https://sg.zhulong.com/ 　　　　

项目管理手册（技术物资分包成本）立即下载

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关键词：房建项目管理项目技术管理项目分包管理项目物资管理

项目承包人 contractor资料下载-项目管理手册（技术物资分包成本）

资料目录 1. 技术标准管理 3 1.1. 技术标准购置和发放 3 1.2. 技术标准的有效使用 3 1.3. 技术标准作废 4 1.4. 技术标准盘点与检查 4 1.5. 相关表单 4 2. 技术资料管理 4 2.1. 工程技术资料的分类 4 2.2. 工程技术资料的归档 5 2.3. 分包单位的工程技术资料的管理 5 2.4. 工程技术资料的检查 5 2.5. 相关表单 5 3. 计量器具管理 6 3.1. 计量器具购置 6 3.2. 计量器具的验收、建档 6 3.3. 计量器具领用及归还 6 3.4. 计量器具盘点 7 3.5. 计量器具使用注意事项 7 3.6. 计量器具检定

[硕士]论建设工程承包人的物之瑕疵担保责任[2010] 立即下载

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关键词：造价毕业论文建设工程合同物之瑕疵担保责任

项目承包人 contractor资料下载-[硕士]论建设工程承包人的物之瑕疵担保责任[2010]

内容简介学科专业：民商法学　　授予学位：硕士　　学位授予单位：东南大学　　学位年度： 2010 　　下载PDF阅读器　　在现代商品经济社会中，合同法特别是建设工程合同法在经济交往中有着举足轻重的地位。瑕疵担保责任分为物之瑕疵担保责任和权利瑕疵担保责任，在罗马法时期作为独立于违约责任的制度就已经存在，受其影响该制度相继被大陆法系国家和地区所继承和发展，进而形成了大陆法系近代民法上比较完善的瑕疵担保责任制度。文章由前言中的一则案例引发了笔者对建设工程承包人的物之瑕疵担保责任的研究。　　第一部分是界定了建设工程承包人物之瑕疵担保责任的概念，并在比较法的视野分析下，得出了

联营项目管理办法（法务合同人力策划资金结算）立即下载

等级：文件 118KB 格式 pdf

关键词：房建项目管理联营项目管理财务资金管理

项目承包人 contractor资料下载-联营项目管理办法（法务合同人力策划资金结算）

内容简介第一章总则　　第二章联营项目管理体系　　第三章联营方信用管理　　第四章联营项目的承接管理　　第五章联营合同的管理　　第六章联营项目的人力资源管理　　第七章联营项目的管理策划与目标责任管理　　第八章联营项目的工程管理　　第九章联营项目的财务资金管理　　第十章联营项目的结算管理　　第十一章责任与奖惩制度　　第十二章检查与考　　…… 　　联营项目财务、资金管理检查考核评分表　　联营项目承接、合约、结算管理检查考核评分表　　联营项目法务管理检查考核评分表　　联营项目分包管理检查考核评分表　　联营项目安全与环境管理检查考核评分

承包人申报表（合同管理表格）立即下载

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项目承包人 contractor资料下载-承包人申报表（合同管理表格）

内容简介承包人申报表，WORD格式，可供参考和引用。

[桂林]房地产住宅项目定位报告 53页立即下载

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关键词：房地产市场分析房地产项目定位

项目承包人 contractor资料下载-[桂林]房地产住宅项目定位报告 53页

资料目录第一部分……市场概况第二部分……整体项目定位及策略思路第三部分……一品堂介绍内容简介 [桂林]房地产住宅项目定位报告 53页，本资料主要对桂林省某房地产项目市场概况、未来发展趋势、目标客户群等内容进行分析，进而提出该房地产项目的客户定位、产品定位及形象定位，内容具体，可供同类项目定位参考用：　　第一部分……市场概况　　第二部分……整体项目定位及策略思路　　第三部分……一品堂介绍客群分析知名地产板块代表园林规划建议

[湖南]高档洋房项目营销策划总纲 148页立即下载

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关键词：房地产市场分析房地产项目定位房地产营销策划房地产推广方案

项目承包人 contractor资料下载-[湖南]高档洋房项目营销策划总纲 148页

资料目录第一部分……目标解读第二部分……问题思考第三部分……应对解决第四部分……策略执行内容简介 [湖南]高档洋房项目营销策划总纲 148页，本资料通过对湖南省长沙市某高档洋房项目的价格目标、品牌目标进行分解，对项目产品、政策影响和项目发展问题进行分析，制定出详细的整体营销策略和推广方案，且提出项目存在问题的应对解决方案，内容具体使用，可供同类项目营销策划参考用：　　第一部分……目标解读　　第二部分……问题思考　　第三部分……应对解决　　第四部分……策略执行产品分析价格策略分解外部空间形象展示

[四川]房地产住宅项目项目定位报告 254页立即下载

等级：文件 25MB 格式 ppt

关键词：房地产市场分析房地产项目定位空间功能细化

项目承包人 contractor资料下载-[四川]房地产住宅项目项目定位报告 254页

资料目录第一部分……项目本体研究：项目概况项目一期定位项目一期客户访谈第二部分……二期定位基础：区域城市竞争市场客户调查第三部分……二期定位：总体开发节奏二期产品建议内容简介 [四川]房地产住宅项目项目定位报告（空间功能细化） 254页，本资料主要对四川省绵阳市某房地产住宅项目概况、前一期项目策略反馈意见和客户访谈的结论进行分析，并结合二期的区域特征、竞争市场和客户调查的研究，制定多种定位方案，且指出各个方案利弊，重点介绍总体开发节奏和产品建议，内容具体，可供同类项目定位参考用：　　第一部分……项目本体研究：项目概况　　项目一期定位　　项

[上海]高端住宅项目营销策划方案 74页立即下载

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关键词：房地产市场分析房地产营销策划房地产推广策略

项目承包人 contractor资料下载-[上海]高端住宅项目营销策划方案 74页

资料目录第一部分……市场环境解析第二部分……区域市场竞品解析第三部分……项目现状分析第四部分……企划推广策略第五部分……销售执行计划第六部分……整体目标内容简介 [上海]住宅房地产项目营销策划方案 74页，本资料主要对上海某房地产项目的市场环境、区域市场竞品和项目现状进行解析，根据项目的推广主题制定企业推广策略和销售执行计划，并对广告语、设计等内容提出建议，内容具体，可供同类项目营销策划参考用：　　第一部分……市场环境解析　　第二部分……区域市场竞品解析　　第三部分……项目现状分析　　第四部分……企划推广策略　　第五部分……销售执行计划　　第六部分…

房地产项目管理案例流程精讲（过程管理范围管理成本管理）89页立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产项目管理项目管理过程

项目承包人 contractor资料下载-房地产项目管理案例流程精讲（过程管理范围管理成本管理）89页

内容简介房地产项目管理案例流程精讲（过程管理范围管理成本管理）89页，本讲义主要对房地产项目过程与项目管理过程案例、项目组织管理与项目经理案例、项目成本管理案例、项目沟通管理案例、项目采购管理案例进行了讲解，内容精要，可供参考学习。　　概念设计阶段工作内对设备成本合理性的检测管理进度表与项目进度表

[河南]高端住宅项目市场分析及营销推广策略(别墅项目公寓项目 161页) 立即下载

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关键词：房地产营销策划房地产市场分析房地产销售执行高端住宅项目

项目承包人 contractor资料下载-[河南]高端住宅项目市场分析及营销推广策略(别墅项目公寓项目 161页)

资料目录一、一期营销回顾二、老客户追踪及二期客户定位三、竞争环境分析 1）土地市场 2）政策回顾 3）住宅市场 4）片区市场 5）竞争个案 6）竞争横向对比四、项目定位及营销策略 1）产品分析 2）项目SWOT分析 3）产品特征 4）交通配套 5）教育配套 6）商业配套 7）物业服务五、整合传播策略 1）推广攻略 2）电视策略 3）报纸策略 4）户外策略 5）推广节奏与计划 6）全年广告费用控制六、推案策略与计划内容简介 [河南]高端住宅项目市场分析及营销推广策略(别墅项目公寓项目 161页)，2012年编制，PPT格式，共161页，具体内容有：期营销回顾，

[知名大学]13清单规范下承包人违约致使合同解除后应扣除金额计算问题研究(2015年) 立即下载

等级：文件 374KB 格式 ppt

项目承包人 contractor资料下载-[知名大学]13清单规范下承包人违约致使合同解除后应扣除金额计算问题研究(2015年)

内容简介 [知名大学]13清单规范下承包人违约致使合同解除后应扣除金额计算问题研究，编制于2015年6月，PPT格式，共28页，本资料主要涉及：对问题的提出，承包人违约致使合同解除，承包人违约致使合同解除后损害赔偿的计算，承包人违约致使合同解除后违约金的计算等，内容具体，可供参考。合同解除后价款计算程序合同中约定违约金的计算

桩基工程施工合同(非大包对承包人有利) 立即下载

等级：文件 19KB 格式 doc

关键词：建筑工程施工合同桩基工程施工合同

项目承包人 contractor资料下载-桩基工程施工合同(非大包对承包人有利)

内容简介桩基工程施工合同(非大包对承包人有利)，WORD格式，7页，内容包括：工程概况、乙方承包作业内容、施工方法及工艺、承包形式、合同工期、工程质量及检测、双方工作责任、工程款结算及付款办法、违约责任、合同的解除、其它事宜、合同份数，内容具体，可供参考。

施工企业项目经理部工程项目施工管理手册（209页编制详细）立即下载

等级：文件 29MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目施工管理手册项目技术管理项目分包管理

项目承包人 contractor资料下载-施工企业项目经理部工程项目施工管理手册（209页编制详细）

资料目录 1. 总则 1-9 1.1 目的 1-9 1.2 项目管理总体措施 1-9 1.3 适用范围 1-9 1.4 支持文件 1-10 2. 项目管理内容与程序 2-11 2.1. 项目管理内容 2-11 2.2. 项目管理基本流程 2-11 2.3. 项目管理职能 2-13 3. 施工项目类型划分及对项目经理的要求 3-18 3.1. 一般规定 3-18 3.2. 施工项目类型划分 3-18 3.3. 项目经理的任职要求 3-19 4. 项目管理模式 4-20 4.1 项目总体管理模式 4-21 4.2 对Ⅱ类项目的分包模式 4-22 4.3 项目风险抵押金的缴交和退还 4-2

项目工期延误时，承包人的机会利润怎样计算？查看详情

浏览数：871

依据机会利润定义可知，承包人的机会利润索赔不是以额外工作的数量或直接损失的程度为依据，而是以承包人潜在盈利能力为依据，因此相对于直接损失，机会利润存在未来性、期待性和不确定性等特点，承发包双方很难对其进行精确量化。借鉴英国估算总部管理费和利润的Hudson公式对其进行计算。一、项目工期延误时机会利润的计算机会利润的计算方法计算机会利润最常见的方法为Hudson公式法，其基本原理为正常情况下承包人可完成的计划工作量所对应工程价款中可获得的利润，计算公式如下，使用这一公式应满足两个主要假设条件： B.承包人的资源（一般认为是主要

项目物资管理工作指引（51页附表格）立即下载

等级：文件 652KB 格式 doc

关键词：项目物资管理物资收发存管理物资采购及合同签订物资货款结算支付流程

项目承包人 contractor资料下载-项目物资管理工作指引（51页附表格）

资料介绍：一、目的二、项目物资管理范围三、项目物资管理的工作流程及主要内容 1、合格供应商评价管理流程 2、物资采购及合同签订流程 3、物资收发存管理流程 4、物资消耗控制流程 5、物资货款结算支付流程四、物资管理主要有效文件五、项目物资人员岗位职责 ...... 项目物资主管职责（一）在项目经理和项目商务经理领导下，贯彻执行公司有关物资管理的各项规章制度和操作流程。（二）根据工程材料计划

自来水厂承包人实施计划立即下载

等级：文件 494KB 格式 doc

项目承包人 contractor资料下载-自来水厂承包人实施计划

承包人实施计划主要内容是：概述、总体实施方案、项目实施要点、项目管理要点。设计阶段工作内容项目分包计划见下表设计过程控制流程图环境管理组织机构图项目信息有不同的分类方法

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