艺术设计
工程技术
机电设备
项目与管理
BIM学院
发帖说明
本小组需要加入才可以发帖
发表于2018-03-06 2762人浏览 9人跟帖 总热度:1701
叶子451
17 2018-03-06 | 只看楼主
楼
1
电梯直达
6
63
[查看我的收藏]
分享到微信朋友圈 ×
打开微信"扫一扫",扫描上方二维码请点击右上角按钮 ,选择
举报 点评(0) 点赞(2)
发表于2018-03-06 | 只看该作者
2
施工分包队伍如何管理?送上整套制度、流程表单!
举报 点评(0) 点赞(0)
yunxiuzhang
发表于2018-03-06 | 只看该作者 筑龙币+10
3
正合吾意
发表于2018-03-09 | 只看该作者 筑龙币+20
4
施工分包队伍如何管理?送上整套制度、流程表单! 精
hncy
发表于2018-03-13 | 只看该作者 筑龙币+10
5
施工分包队伍管理还要细化,关键是要服人,劳务队伍好多管理人员素质参差不起,硬拿制度来压,往往适得其反!
举报 点评(0) 点赞(1)
moke67
发表于2018-03-18 | 只看该作者 筑龙币+20
施工分包队伍管理还要细化,劳务队伍好多管理人员素质参差不齐,不是很好管理
fcy19710702
发表于2018-03-20 | 只看该作者 筑龙币+10
7
有制度,也细化了,关键在于落实执行,如果在执行阶段出现问题,制度就是摆设。管理一定要与现场实际结合起来。管理是一个动态的,建筑作业活动性强,人员受管束的范围小,纪律性差,现场的管理非常重要。管理需要宽严相济,腿要勤,嘴要碎,眼要利,落实要迅速,不能马虎。
568168734
发表于2018-03-24 | 只看该作者 筑龙币+20
8
罗占永
发表于2018-03-26 | 只看该作者 筑龙币+10
9
再好的制度也得要落实,而落实的关键还在各层管理者的执行力
HMLCH001
发表于2018-04-04 | 只看该作者 筑龙币+10
10
中国 | 项目管理
94 关注
999+ 粉丝
999+ 发帖
380 荣誉分
∨
简介
二维码(建议尺寸80*80)
加入小组后才可以点评哦,现在就加入?
删除理由:
还可以输入 120 字
您是否确认删除该帖子
举报类型:
表情 还可以输入 150 字
您不是VIP,没有查看大图的特权
立即升级
升级VIP免费在线查看大图
微信扫码抢购