[分享]合格项目经理必会的项目部组建指南,从人员配备标准到岗位职责!

发表于2017-06-12     4356人浏览     6人跟帖     总热度:790  

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 发表于2017-06-12   |  只看该作者       筑龙币+10

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合格项目经理必会的项目部组建指南

 发表于2017-06-14   |  只看该作者       筑龙币+20

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严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。

 发表于2017-06-14   |  只看该作者       筑龙币+10

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协调处理好与业主、监理、施工单位以及行业主管部门的关系,保证工程项目正常进行

 发表于2017-06-14   |  只看该作者       筑龙币+10

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房建及市政工程主要管理人员配备标准

 发表于2017-06-30   |  只看该作者       筑龙币+10

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房建和市政工程主要管理人员配备标准。

 发表于2020-10-22   |  只看该作者       筑龙币+10

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作为一名项目经理首先要清楚知道自己接手的这一个项目的工作量有多少;了解该项目中每一个组成部分的工作难度;对项目中每一个组成部分、需要多少时间来完成,心中要有数。

叶子451

中国  | 项目管理

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