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[提问]工程项目管理如何与国际接轨？

发表于2017-05-21 986人浏览 5人跟帖总热度:22

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标签：项目管理工程项目合同条款管理软件项目管理软件

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发表于2017-05-21 | 只看该作者筑龙币+10

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还有一点就是质量控制，从原头各种材料采购开始跟踪，每一批材料使用在哪里都要做好记录。

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油炸小可爱

发表于2017-05-21 | 只看该作者筑龙币+10

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从我国众多参与国际工程承包企业的经验教训看，要在国际建筑市场上夺得一席之地，并站稳脚跟，首要的问题就是建立高素质的项目管理班子

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发表于2017-05-21 | 只看该作者筑龙币+10

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必须处理好与业主、监理与当地雇员的关系。

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工程的那些事

发表于2017-09-20 | 只看该作者筑龙币+10

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上面几位说的都比较重要。物料采集跟踪，项目管理者的工作态度，业主与管理和员工的关系。这些都是在工程项目中不可缺少的一部分，所以我觉得吧，这些可以在APP上面实现的，因为现在的时代都提倡快捷方面，而且如今的APP应用的市场太广了。工程这方面的APP例如有工程就可以实现采购的物料情况跟踪，管理者可以轻松了解手下人的实施情况，而且还有市场也是可以处理业主与管理者的关系情况。感觉还是蛮方便的。www.ygc01.com可以看一些具体的。

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发表于2017-09-20 | 只看该作者筑龙币+10

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6

我国工程与国际项目接轨还有很长的路要走！！！

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浅海人鱼

江西赣州 | 建筑施工

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