看你单位是什么性质了,如果是房地产企业,一般都是阴阳合同
发表于 2017-04-10 阴阳合同比较是违法的啊,有什么方法可以避免,或者能减少总包与分包的经济利益纠纷
发表于 2017-04-10 如果你有港资房地产企业,你可以咨询下,同一个项目的开发时间是国内房地产公司的2-3倍,时间大多花在前期合同制定,设计阶段。如果这两个搞定,做得有足够的深度,我想总包与分包的经济纠纷能够避免大多数。如果是内地房地产公司,要减少纠纷,前期图纸是关键,出道足够的深度再进行招标。三边工程中的纠纷不可能避免。
发表于 2017-04-10 绝大多数房地产企业都是这样,包括国企也这么干,这是内地房地产的现状,没办法避免的。除非是那种政府项目,或者飞房地产开发企业自己的项目。 最好的就是双赢,合同写的非常明晰,但是目前内地房地产项目开发进度是第一位,所以合同都不会恨详细。
点评 怡涟莜梦 发表于 4楼 2017-04-10 点评 lky_211 发表于 3楼 2017-04-10 看你单位是什么性质了,如果是房地产企业,一般都是阴...绝大多数房地产企业都是这样,包括国企也这么干,这是内地房地产的现状,没办法避免的。除非是那种政府项目,或者飞房地产开发企业自己的项目。 最好的就是双赢,合同写的非常明晰,但是目前内地房地产项目开发进度是第一位,所以合同都不会恨详细。
点评 怡涟莜梦 发表于 4楼 2017-04-10 点评 lky_211 发表于 3楼 2017-04-10 看你单位是什么性质了,如果是房地产企业,一般都是阴...如果你有港资房地产企业,你可以咨询下,同一个项目的开发时间是国内房地产公司的2-3倍,时间大多花在前期合同制定,设计阶段。如果这两个搞定,做得有足够的深度,我想总包与分包的经济纠纷能够避免大多数。如果是内地房地产公司,要减少纠纷,前期图纸是关键,出道足够的深度再进行招标。三边工程中的纠纷不可能避免。
发表于 2017-04-10 前期图纸?这个要怎么做啊才能减少纠纷问题
发表于 2017-04-11 在设计阶段能够将图纸深入到每一个细节,成本在界面管理做到清清楚楚,如果工期合理,在现场管理中就避免了大多数纠纷。所以要问你你在哪个行业,什么位置了
点评 怡涟莜梦 发表于 7楼 2017-04-10 点评 lky_211 发表于 6楼 2017-04-10 点评 怡涟莜梦 发表于 ...在设计阶段能够将图纸深入到每一个细节,成本在界面管理做到清清楚楚,如果工期合理,在现场管理中就避免了大多数纠纷。所以要问你你在哪个行业,什么位置了
发表于 2017-04-11 如果在房地产行业,减少总包与分包经济纠纷,从总包企业自身制度上采取怎样的措施会有效果?
点评 lky_211 发表于 9楼 2017-04-11 点评 怡涟莜梦 发表于 7楼 2017-04-10 点评 lky_211 发表于 ...如果在房地产行业,减少总包与分包经济纠纷,从总包企业自身制度上采取怎样的措施会有效果?
发表于 2017-04-11 这个问题太大了,我只能谈谈个人的看法。还是源于上面的回答,从图纸审查,合同审查这两点做文章,深入细致,如果已经中标的项目,及时反馈业主,保持与业主频繁沟通,商讨处理措施。
江苏 连云港 | 项目管理
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