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发表于2016-12-05 4443人浏览 40人跟帖 总热度:1007
ymdxiaoguai
7 2016-12-05 | 只看楼主
楼
1
电梯直达
4
2
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点评+1
13810315374
发表于 2016-12-12 关键是这么大的质量、安全事故,最终没有下文了!
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猫92
发表于2016-12-05 | 只看该作者
拒绝豆腐渣
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w小太阳
发表于2016-12-05 | 只看该作者 筑龙币+20
3
发生事故了才揪出各种错,当时检查的时候哪去了
英伦雅馨
发表于2016-12-05 | 只看该作者 筑龙币+10
yanfachu
5
是早强剂吗?
liuwilling
6
抢工期的后果很严重,搞工程需要时间的
mintian1973
7
到底要到何时这些豆腐渣工程才能不再有?
大火炎炎
8
当不再是外行管理内行的时候,也许会减少很多豆腐渣工程!
叶子451
9
减少豆腐渣工程!
zhjlzlaqb
10
领导、干部一级是关键,出现严重的质量问题。核心利益分配者应该警醒。此类问题工程质量、进度、责任方可以调查出。并予以相应惩戒。行业里边的问题怎么通过制度来改进才是重中之重。工程管理离不开人的管理。
奖励 筑龙币+50
奖励于 2016-12-06 13:54:11
北京 门头沟区 | 项目管理
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