[小论文原创版]项目管理的目标管理和措施2

发表于2005-06-07     3022人浏览     5人跟帖     总热度:10  

扫码加入筑龙学社  ·  项目管理微信群 为您优选精品资料,扫码免费领取
分享至

分享到微信朋友圈 ×

打开微信"扫一扫",扫描上方二维码
请点击右上角按钮 ,选择 

 发表于2005-06-07   |  只看该作者      

2

为什么我不能对自己的帖子编辑?
我一次写不完,而我怕突然停电,就写出来一点就发出来,然后再时行编辑,也就是把我没有写完的继续写上去,然后我编辑后帖子还是那么个样子,没有办法,我只得重复不断的发一个相同内容只是容量增加的无数的帖子
不是我的错,我想

 发表于2005-06-07   |  只看该作者      

3

好像具有滞后性,当我退出论坛再进入看的时候竟已经编辑过了。
但是当时,也就是说刚编辑过的时候明明看不出来的

 发表于2005-06-09   |  只看该作者      

4

还不错。奖励原创。
提出目标管理(MBO)的德鲁克在他老了以后说过一段话:
It is just another tool. It is not the great cure for management inefficiency... Management by Objectives works if you know the objectives, 90% of the time you don not.
(目标管理)只是一个工具。不是解决管理问题的灵丹妙药。如果你明确项目目标,它是有效的,可惜90%以上的情况,你并不清楚。
个人理解目标管理的思路其实很简单:
1.明确目标
2.制订计划(项目全体参与),设定要达到的目标
3.计划实施
4.评估和奖励
5.修订目标,进入循环
这个循环对熟悉项目管理的人并不陌生。
德鲁克的贡献是强调了目标的设置。
使得项目实施者在日常工作之外,不忘项目要达到的目的到底是什么。
并通过奖励机制,对实现目标的人员进行奖励。
但正如他自己所说,很多时候你并不知道你的目标是什么。。。

 发表于2005-06-15   |  只看该作者      

5

看来我要补课了

 发表于2012-05-11   |  只看该作者      

6

谢谢分享

foundking

河南 郑州 | 结构设计

2 关注

1 粉丝

4 发帖

0 荣誉分

该博主未添加简介

猜你爱看

添加简介及二维码

简介

还可输入70字

二维码(建议尺寸80*80)

发站内信息

还可输入140字
恭喜您已成功认证筑龙E会员 点击“下载附件”即可
分享
入群
扫码入群
马上领取免费资料包
2/20