工程管理_项目管理图片
工程管理专业出现在20世纪80年代末期。当时,西方国家开始对工业工程教育进行评估,结论是传统的工业工程教育只注重车间层次的效率和数学方法的运用,其...
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摇铃唤白鹿 发表于2021-06-25 1964人浏览 2人跟帖  

资料下载专区6月项目管理超精品资料资料一、项目安全类房屋市政工程安全生产标准化图册(260页)2021年节后复工安全培训讲义(119页)施工脚手架安全隐患排查(图文并茂)建筑工程施工安全通病防治手册汇编(图文)建设项目现场...

最新回复:蒋贤龙  2021-06-27  

摇铃唤白鹿 发表于2021-06-03 94人浏览 1人跟帖  

一、投稿礼品展示:1超实用潮流好物2最懂你办公小助手3有形有色筑龙潮流周边4最爱画画写写-潮流笔记本5最爱画画写写-实用工具笔帮你算账礼品包邮二 稿件要求:(1)投稿范围:项目管理手册、项目管理质量、项目质量、安全、进度...

最新回复:摇铃唤白鹿  2021-06-04  

叶子451 发表于2019-05-09 32614人浏览 22人跟帖  

这个帖子内容简单粗暴!汇集了工程项目管理专业的所有资料专题汇总贴。(管理制度/管理手册/施工现场管理/总承包项目管理/项目质量/安全/进度/风险/成本管理等)看见你需要的就点进去,随便下载!之后也会陆续更新,敬请期待!资...

最新回复:pengliwei  2021-01-25  

陈雪婷900 发表于2021-01-11 9人浏览 1人跟帖  

2021年1月4日,正是新年的第一个工作日,但是一则关于“拼多多23岁女员工猝死”的新闻却在各大社交平台引发了激烈的讨论。 一位就职于拼多多买菜的23岁女性员工,在凌晨一点半下班的途中突然晕厥倒地,抢救无效,不幸离世。而拼...

最新回复:混凝土搬运工  2021-01-11  

摇铃唤白鹿 发表于2020-12-22 852人浏览 3人跟帖  

01项目工期不断延后主要表现项目的最后期限总是一延再延,其原因各式各样,其中包括计划不周、意外频发及业务复杂等。解决对策项目经理可以将可交付成果分解开来,要求项目团队每两个星期要完成一部分有价值且可衡量的成果,这样...

最新回复:龙友15117200  2021-01-04  

摇铃唤白鹿 发表于2020-11-26 56人浏览 1人跟帖  

项目概况地下1层,地上10-23层 框剪结构,总建筑面积80000平方米。01质量管理1、样板区砌体样板砌体与构造柱粉刷与内保温板2、混凝土工程混凝土成型质量卫生间翻边3、粉刷工程(石膏砂浆)4、实测实量混凝土工程砌体工程抹灰工程...

最新回复:361150717  2020-11-26  

摇铃唤白鹿 发表于2020-11-13 1130人浏览 1人跟帖  

资料下载专区项目评估资料住宅项目第三方质量评估要点和应对措施房建项目第三方评估总结(图文)房地产公司第三方评估体系检查要点(168页)在建项目第三方评估管理办法独立式别墅项目第三方评估策划方案住宅项目第三方评估检查迎...

最新回复:361150717  2020-11-19  

将长风做刃 发表于2019-04-30 245人浏览 2人跟帖  

1、新工艺新技术应用展示牌将本工程的新工艺新技术应用亮点汇总,以图牌形式进行展示。2、技术质量样板区规划并建造技术质量实体样板区。3、楼梯模板楼梯踏步模板工程样板。4、高低跨吊模高低跨吊模施工样板。5、空调套管预制预...

最新回复:siyuan1127  2020-10-29  

恶劣最迷人 发表于2019-09-07 334人浏览 3人跟帖  

今天,将积攒多年的建筑部分精品工程细部亮点图片整理如下,与建筑业同仁共同分享。一、基础分部基础底板钢筋绑扎效果基础底板钢筋绑扎效果水平施工缝处理效果基础承台涂刷聚氨酯效果防水卷材铺设效果基础底板钢筋绑扎效果二、主...

最新回复:siyuan1127  2020-10-16  

能不能走点心 发表于2019-10-27 97人浏览 2人跟帖  

-END-

最新回复:siyuan1127  2020-10-07  

冷漠爱人 发表于2019-03-25 2756人浏览 6人跟帖  

目录1、钢筋的锚固质量标准及通病防治2、墙、柱主受力钢筋安装质量标准及通病防治3、梁主受力钢筋安装质量标准及通病防治4、墙柱钢筋电渣压力焊质量标准及通病防治5、洞口加强钢筋的安装质量标准及通病防治6、柱箍筋的安装质量标...

最新回复:siyuan1127  2020-10-07  

进度猫 发表于2019-12-17 71人浏览 1人跟帖  

项目风险是指可能导致项目损失的不确定性,虽然从来不可能完全消除项目风险,尽量减少最严重的问题也已足够。一、项目风险有许多来源,你和团队需要警惕的常见风险包括下面几种:1、措施不足。不准确或不到位的成本和行动导致项...

最新回复:siyuan1127  2020-10-04  

进度猫 发表于2019-12-19 92人浏览 1人跟帖  

项目风险是指可能导致项目损失的不确定性,虽然从来不可能完全消除项目风险,尽量减少最严重的问题也已足够。一、项目风险有许多来源,你和团队需要警惕的常见风险包括下面几种:1、措施不足。不准确或不到位的成本和行动导致项...

最新回复:siyuan1127  2020-10-04  

叶子451 发表于2019-12-21 2750人浏览 2人跟帖  

资料下载步骤:1、点击下方蓝色标题进入资料页面。2、点击下载附件进行资料下载。3、50篇资料要一个一个下载,不能一键全部下载哦~2019年项目管理资料下载排行榜Top50工程项目管理制度汇编(789页,详细)知名企业项目管理100项...

最新回复:siyuan1127  2020-10-04  

摇铃唤白鹿 发表于2020-09-30 45人浏览 1人跟帖  

2020年是特殊的一年 略沉重 略深刻 也略有爱双节将至,在疫情防控仍未完全解除的时刻,各个省份及组织机构也都呼吁人们尽可能不要大规模外出游玩,流动,以减少各种潜在的传播风险。所以小龙也给大家整理了一份#双节宅家攻略#—...

最新回复:摇铃唤白鹿  2020-09-30  

叶子451 发表于2018-10-16 15304人浏览 7人跟帖  

一个完整的工程项目,从招投标到签合同,施工到竣工,每一个阶段都有不一样的任务。项目质量、安全、进度、策划、成本制度等都是必须学习和掌握的80篇项目管理资料供您学习参考!项目质量管理[碧桂园]工程质量技术管理手册汇编(...

最新回复:siyuan1127  2020-09-30  

叶子451 发表于2019-11-01 421人浏览 2人跟帖  

一名优秀的项目经理,需要有广博的知识。不仅包括专业技能,也包括项目管理技能;既要有丰富的项目经历,也需要有应对突发事件的能力;既要有良好的协调能力,也要有高效的管理能力。为了成为一名优秀的PM,以下9大项目管理问题...

最新回复:siyuan1127  2020-09-27  

故事先生 发表于2020-02-04 161人浏览 2人跟帖  

混凝土结构工程施工质量标准做法第一章:模板施工质量标准做法一1、模板的安装“模板与支架应有足够的承载能力、刚度和稳定性,能可靠地承受砼的重量、侧压力及施工荷载”,这条强制性条文是模板安装的最基本要求,也是施工安全...

最新回复:siyuan1127  2020-09-26  

故事先生 发表于2020-02-29 232人浏览 2人跟帖  

建筑工程项目管理是建筑企业施工中必不可少的一个重要的管理环节,也是建筑企业管理水平的体现。一、建筑工程项目管理概述 “建筑工程项目管理”概念:工程建设者运用系统工程的观点、理论和方法,对工程建设全过程、全方位的管...

最新回复:siyuan1127  2020-09-25  

故事先生 发表于2020-04-08 27人浏览 2人跟帖  

一个工程在项目管理过程中,难免会遇到各种疑难杂症,如何对症下药,就显得极为关键!下文就常见问题进行一定的剖析,仅供参考!一、工期一拖再拖对症:项目的最后期限总是一延再延,其原因也各式各样,其中包括计划不周、意外频...

最新回复:siyuan1127  2020-09-23