黑名单i 发表于2019-06-11 512人浏览 2人跟帖
签合同,总是有些细节需要特别注意,不然不是给自己挖坑,就是给别人捡漏!本篇文章就与大家一起分享一下,关于合同,你都需要注意什么!增值税下签合同注意的5个细节在增值税环境下,企业管理的规范性将直接影响到企业税负水平...
最新回复:siyuan1127 2020-10-27
叶子451 发表于2019-07-03 2919人浏览 2人跟帖
01地勘报告看什么1、先看清楚地质资料中对场地的评价和基础选型的建议,好对场地的大致情况有一个大概的了解;2、根据地质剖面图和各土层的物理指标对场地的地质结构、土层分布、场地稳定性、均匀性进行评价和了解;3、观察现场...
最新回复:siyuan1127 2020-10-26
叶子451 发表于2018-12-07 5420人浏览 7人跟帖
一、专项验收逻辑关系竣工验收阶段常规有以下几项专项验收:节能验收、规划验收、档案馆预验收、消防验收、四方预验收、人防验收、竣工验收。1、竣工验收前,按规定程序必须先通过档案馆预验收及四方预验收,档案馆预验收前必须...
最新回复:siyuan1127 2020-10-22
叶子451 发表于2019-07-18 1670人浏览 2人跟帖
前 言工程质量的好坏直接影响企业的未来发展,如果质量不过关,用户投诉增多,长久下去会影响到企业形象和效益,因此在实际工程中必须做好工程验收。下面整理了有关工程验收的注意要点,一起来看看吧~一工程验收准备工作1、完成...
最新回复:siyuan1127 2020-10-20
叶子451 发表于2019-11-27 1942人浏览 2人跟帖
工程建设项目前期工作流程基本流程·建设项目投资决策(建议书、可行性研究报告)流程建设项目设计阶段工作流程建设项目准备阶段工作流程工程建设项目管理流程项目管理基本流程招投标基本流程合同签订流程施工准备流程项目风险管...
最新回复:siyuan1127 2020-10-07
叶子451 发表于2019-12-25 332人浏览 2人跟帖
内部审计具体准则对风险管理审计下的定义是:“风险管理,是对影响组织目标实现的各种不确定性事件进行识别与评估,并采取应对措施将其影响控制在可接受范围内的过程。”根据这一定义,凡是对影响组织目标实现的各种不确定性事项...
最新回复:siyuan1127 2020-10-04
故事先生 发表于2020-03-24 1072人浏览 3人跟帖
导言作为一名项目经理,整个工程下来,每一个阶段该做哪些工作?只有搞清楚了,才能将工作做得有条不紊、没有疏漏。合同签订阶段阶段性工作★合同和技术协议签订★工程预付款项目经理的任务●参与合同和技术协议的谈判●申请、办...
最新回复:siyuan1127 2020-10-02
叶子451 发表于2019-06-20 3009人浏览 4人跟帖
工程建设项目一直以来都是众人眼中的“老大难”,文中四大流程中的 24 张图带你全面了解工程建设项目的全流程!一、工程建设项目前期工作流程1.1 工程建设项目基本流程1.2工程建设项目建设项目投资决策(建议书、可研)流程1.3 ...
最新回复:siyuan1127 2020-10-02
摇铃唤白鹿 发表于2020-09-21 1013人浏览 3人跟帖
前期策划阶段是建设项目中最重要的管理阶段,策划水平的高低反映了企业项目管理能力的高下。很多项目不重视前期策划,从而陷入了“四处灭火又星火燎原”的局面;更有甚者,认为处理突发的事项是工程项目的常态,具有不可预测性,...
最新回复:siyuan1127 2020-09-27
叶子451 发表于2019-01-07 3402人浏览 3人跟帖
一、竣工验收程序1、自检施工单位在单位工程(子单位工程)按设计文件和合同要求施工完成后,自行组织有关人员进行检查验收(发现问题及时整改尤其是边角要清理干净、保洁做好),并向建设单位提交工程竣工报告。(竣工验收报告宜早不...
最新回复:15707958552 2019-01-26