设计人员不一定非常了解施工,二次深化设计就显得额外重要。 建设单位在满足使用要求的前提下,合理使用每一平米的问题进行深思熟虑。 施工单位,工程施工前,接到工程图纸后,你是否进行详细图纸图纸分解,将设计上的施工难点逐个分析,在满足施工的前提下,将施工难点提出若干修改意见,从而降低施工成本。 |
版主说的有道理! 设计成果基本确定工程造价,但现在很多设计院都是套用别人的成果,抄来换去的,根本就没有对当地的人,机,材进行深入了解和调查。 甚至为了讨好业主,就像现在一样,设计的意图基本都是顺着业主的心思!设计的很多东西华丽花哨,这就先天注定了施工单位的施工难度要高到可能他们都无法接受的程度。什么世界第一,亚洲第一,中国第一。。。等等;现在中国国情也是要:快--好;施工单位又是利字头顶一把刀!要生存,要发展,唯有在施工过程中偷工减料,削尖脑门搞变更,走后门,走前门,就为了钱!而业主呢,就是要减少造价:规划--压,设计费--压,施工中标单价--压,监理费--压,工期--压,最后审计--大压。 关键还是要从领导素质,施工素质,监理素质上多多提高!很希望政府部门结合国情,尽最大能力在保证工程质量前提下兼顾各方长远利益,多多规范建筑市场,这样我们规范里的什么15年,50年,100年建筑结构使用寿命才不会至于一句空话!这--才是最大的节约工程成本! |
用钢量参数控制、混凝土用量参数控制 还有什么能作为设计成果控制的指标呢? |
按照现行的建筑工程造价构成分析,占最大比例的是建安工程费。而建安工程费的多少主要反映在设计阶段,取决于设计时应用科学技术的含量。设计部门和设计人员要严格遵守“经济、适用、合理”的原则,精心设计,选择合理的设计方案,应用现代科技成果,是可以实现降低工程造价取得经济效果的目的。 不可否认,设计阶段的投资控制是建设全过程的控制重点。尤其反映在进入施工图设计和过程跟踪等阶段,为此,提出控制过程造价的几点措施: 1、必须加强对设计变更的控制监督,堵塞由于不合理的修改变更而提高工程造价。 2、设计人员应深入施工现场,同其他人员一同跟踪对设计的具体施工,当发现设计与实际有差别,材料可以代用时,要及时征得监理人员同意进行更改,并由经济人员检查实际费用的增减,控制在投资范围内。 3、建全专业设计人员经济责任制,实行节约提奖的政策。按照投资概算、预算和结算的不同阶段,将投资按专业分配,控制落实专业经济责任制,使设计过程中的每一环节都在监理控制之中,并应在多层次方位对方案比较,对不负责任的突破阶段造成浪费的要追究经济以至法律责任。 4、建筑业成为国民经济的主要支柱产业及国际通行的惯例相适应,应发挥工程监理单位的作用,实行对建筑预算人员在设计全过程中的作用,使经济人员能参预工程建设的全过程,密切同专业人员的协调配合,跟踪监督管理。 |
河北 太原 | 建筑施工
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