[分享]成本管理的五大原则您不可不知!

发表于2018-01-11     984人浏览     0人跟帖     总热度:185  

工程成本管理是一项贯穿于整个施工过程,用于施工和管理的一切费用的总和。加强工程成本管理是降低成本、提高企业经济效益的重要手段。工程成本体现了企业的综合管理水平,企业要想长久发展就必须强化成本管理,以适应市场经济发展的要求。今天我们就来谈谈施工成本控制的5大原则。

成本管理的五大原则您不可不知!_1

全面控制

全面控制原则包括全员控制和全过程控制。

成本控制与项目中的各部门、单位、班组及每个职工切身利益有关。因此项目的成本控制需要通过全员控制,把成本目标落实到每个部门乃至个人,真正树立起全员控制的观念。

项目成本的发生涉及到项目整个周期,因此从投标开始至中标后的实施及竣工验收交工,都要有成本控制意识,并且在不同的工程阶段应有不同的侧重点。

成本管理的五大原则您不可不知!_2

开源与节流相结合

成本控制的目的是提高经济效益,而在以前的成本控制过程中主要采用节流的方法,即节约成本开支控制成本。现在发展为开源和节流双管齐下,通过采取积极控制方法,引进先进技术,做好项目成本管理,有效地发挥其作用,达到控制成本的目的。

成本管理的五大原则您不可不知!_3

目标管理

目标管理是进行任何一项管理工作的基本方法和手段,其通过建立科学的费用估算与控制的体系,将费用估算转化成为可控制的预算并对其进行控制。目标管理的主要过程包括成本的设定和分解,责任的到位和执行,执行的结果以及修正目标等。在实施目标管理的过程中,目标的设定应切实可行,具有明确性和可考核性。

成本管理的五大原则您不可不知!_4

责、权、利相结合

责权利是相辅相成、相互制约、相互作用的。责权利要在相互对等的情况下,才能调动人员的积极性。在成本控制过程中,项目经理及各专业管理人员都负有一定的成本责任,责任人享有一定的权限,可在规定的权力范围内决定某项费用能否开支、如何开支和开支多少,对项目成本进行实质控制。但也要对负责人在成本控制中的业绩要进行定期检查和考评,并做到奖罚分明。

成本管理的五大原则您不可不知!_5

节约原则

节约原则是成本控制中的基本原则,节约人力、物力、财力是提高经济效益的核心。首先,要对各项成本费用的支出进行限制和监督;其次,提高施工项目管理水平、优化施工方案、提高生产效率;最后,在成本控制的过程中经常检查、查找偏差,制止可能发生的浪费,确保成本目标的实现。


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