云集了企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的指导。
- 67582成员
- 1611主题
- 11834回复
- 0热度
发表于2020-12-22
427人浏览
1人跟帖
在工程项目管理工作当中，成本管理是工程三要素管理中的重要内容，而如何在保证工程项目质量、工程项目工期的基础上有效降低工程项目成本投入，则是工程项目管理工作者必须关注与探索的重要问题，而针对工程项目成本管理问题寻求...
最新回复： 2020-12-22 
发表于2020-05-20 209人浏览 1人跟帖
一、建设工程项目成本管理流程建设工程项目成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。二、建设工程...
最新回复： 2020-05-20
发表于2019-07-16 1233人浏览 1人跟帖
导致工程项目亏损的原因有很多，除了客观环境的影响，管理层自身的主观原因才是核心。1、无成本控制目标或干脆不执行绝大部分亏损的项目部，根本没有成本控制的总目标，有的虽有但却没有严格执行，因而使项目部的成本处于失控状...
最新回复： 2019-07-16
发表于2018-01-16 894人浏览
一、工程项目成本管理的概念及原则施工项目成本管理是企业的一项重要的基础管理。是指施工企业结合本行业的特点,以施工过程中直接耗费为原则,以货币为主要计量单位,对项目从开工到竣工所发生的各项收支进行全面系统地管理,以实现...
最新回复： 2018-01-16
发新帖
京
广播电视节目制作经营许可证 (京)字第 15220号
可信网站认证
