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[讨论][原创]工程管理成本问题与项目经理的关系

精

青梅 liu 发表于2021-05-14 682人浏览 1人跟帖

项目经理是一个统筹项目的角色，主要是处理的就是合同范围内的成本、质量、进度、风险、资源五大问题，其中成本、质量、进度也被称为项目管理“铁三角”，牵一发而动全身。项目经理最核心的能力就是平衡好这三者的关系。项目中发...

最新回复：山川志 2021-05-14 来自电脑版

[讨论][原创]项目经理如何有效管理项目进度？

精

青梅 liu 发表于2021-05-14 1149人浏览 1人跟帖

进度管理里面经常出现的问题，如果预先就能够规避，可以达到事半功倍1、错误的项目范围和缺失的工作分解结构没有工作分解结构将意味着太容易忘记或忽略项目的某一部分，造成任务丢失，因此进行适当的头脑风暴、会议、制定工作分...

最新回复：山川志 2021-05-14 来自电脑版

[分享]日本项目、工程、成本管理三大篇，精细到极致！（建议...

Asmar 发表于2018-11-16 2215人浏览 2人跟帖

第一篇：项目管理一、项目概况工程名称：浦和沼影（暂定名）工程地址：琦玉县南区沼影1丁目开发商：伊藤忠都市开发株式会社设计监理：株式会社手塚良树建筑设计所施工单位：前田建设工业株式会社关东支店工期：2008年...

最新回复：Asmar 2018-11-16 来自电脑版

[资料]12号资料更！[碧桂园]广西区域工期穿插亮点详解-64页...

闫珮珮发表于2018-10-13 2334人浏览 1人跟帖

建设工程风险管理讲解（59页）农网改造工程施工安全管理及风险控制方案科技文化中心创优经验讲解（88页）科技大厦主体结构质量观摩（图文并茂）质监部各阶段项目质量管控要点及典型质量问题（案例分析）[重庆]高速公路工程创优实...

最新回复：闫珮珮 2018-10-13 来自电脑版

[分享][成本控制]关于房地产开发项目成本控制的暂行规定

我是正能量发表于2014-12-09 4551人浏览 14人跟帖

【成本控制】关于房地产开发项目成本控制的暂行规定.rar

最新回复：weigh520 2017-11-16 来自电脑版

[分享]软件技术在项目管理中的应用

建筑造价人生发表于2016-03-06 3641人浏览 5人跟帖

小编用图说话；管理是一门艺术；是多部门协同合作的大工程；软件技术通过互联网平台实现移动+PC端协同办公；管理；从而有效降低运营成本；提高效益。

最新回复：weigh520 2017-11-16 来自电脑版

[讨论]浅谈建筑企业成本管理

lllsss6699 发表于2017-08-17 2285人浏览 2人跟帖

成本管理是企业的核心竞争力，具有基础的、普遍的战略意义。施工企业要在激烈的市场竞争中赢得市场，获取最大的经济效益，在深入了解市场信息的同时，最主要的是要从企业自身抓起，强化内部管理，而成本又是企业绩效管理的核心问...

最新回复：weigh520 2017-11-16 来自电脑版

[分享]赢取结算利润要从过程管理抓起

staceyleung 发表于2014-09-29 3658人浏览 7人跟帖

现在工程结算逐渐引起业界管理者的重视，这也给热忠于工程造价的同行们一个大好的就业机会，以往只有大企业，大公司才设立专职的预算管理部门，一些小公司因为业务少，不需要月月做预算，也没有那么多标要投，大都是遇到投标通过...

最新回复：聂朋朋 2017-05-17 来自电脑版

[讨论]总承包单位（或业主）如何实现对各分包单位的人员的动...

戍轩发表于2014-11-19 1870人浏览

总承包单位（或业主）如何实现对各分包单位的人员的动态跟踪管理成本管理中的人力成本是最复杂的一项，要优化人力成本，首先要实现对现场人力的实时跟踪统计，一个项目从开始到完成，投入多少人力，其中有多少工人、多少管理人...

最新回复：戍轩 2014-11-19 来自电脑版

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