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[分享]物资设备采购流程资料下载

发表于2019-05-19

标签：物资设备采购流程资料物资设备采购流程讨论物资设备采购流程视频

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建筑工程材料、设备采购管理业务流程立即下载

等级：文件 117KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目管理手册其他管理资料

内容简介业务流程描述　　　　1 采购政策管理　　1.1 采购工作依据《采购计划》进行，《采购计划》由项目经理部按照《项目管理手册》中的有关规定编制，各级公司物资管理部门对各项目经理部的《采购计划》进行汇总平衡，按本单位的财务预算确定总的《采购计划》，由物资管理部门负责人签字批准。　　1.2 各级公司物资管理部门负责集中进行物资采购、设备及料具租赁。　　1.3 在集中采购的原则下，物资管理部门根据物资的不同类型及地区经营的特点、项目个数的分布等情况，确定本单位各部门、分支结构对各类材料的采购权限及具体的处理方式。　　1.4 大宗材料、贵重材料集中由公司物资管理部门统一安排

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北京居住建筑市政综合管廊施工组织设计（200余页）立即下载

等级：文件 12MB 格式 docx

广华知名地产位于北京市东南四环内朝阳区百子湾地区大郊亭4号，西起东四环路，东至化二东侧路，北起广渠路，南至观音堂路。项目用地面积约为108.684公顷，建设七个居住区组团，拟建83栋住宅楼；配套建设幼儿园、老年活动中心和社区医院、学校等。广华知名地产居住区市政工程涉及综合管沟工程、综合管沟内部给水工程、综合管沟内部再生水工程、综合管沟内部热力工程、综合管沟内部电信工程、排水工程、中压燃气工程、电力工程、道路工程、交通工程、绿化工程等。目录一、编制依据 12 1.1施工合同 12 2.1施工图纸 12&nbs

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[广东]30km长BT模式地铁工程投标技术标书506页（附图精美）立即下载

等级：文件 137MB 格式 doc

关键词：市政施组设计地铁技术标书地铁施工组织城市轨道交通

物资设备采购流程资料下载-[广东]30km长BT模式地铁工程投标技术标书506页（附图精美）

项目位置：广东
隧道用途：市政隧道
隧道总长度：30173m
隧道埋深类型：浅埋隧道
超前地质预报：超前钻探
隧道施工方法：盾构法

资料目录序言- 1 - 第一篇项目公司的组织与管理- 3 - 第一章项目公司的组建及管理方案- 3 - 第一节对项目的认识- 3 - 1.项目概况- 3 - 2.项目特点- 5 - 3.主要工程数量- 6 - 第二节项目公司的组建- 7 - 1.公司名称及性质- 7 - 2.项目公司的注册- 7 - 3.项目公司的主要任务- 7 - 4.项目公司的人员组成- 7 - 第三节项目公司的组织机构- 8 - 1.项目公司组织的建立- 8 -&nbs

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[广东]创鲁班奖全地下城市轨道交通BT项目投标文件技术标书532页（知名集团）立即下载

等级：文件 23MB 格式 doc

关键词：市政施组设计城市轨道交通投标文件地铁主变电所工程明挖区间施工方案城市轨道交通

物资设备采购流程资料下载-[广东]创鲁班奖全地下城市轨道交通BT项目投标文件技术标书532页（知名集团）

项目位置：广东
隧道用途：市政隧道
隧道总长度：30173m
隧道埋深类型：浅埋隧道
超前地质预报：超前钻探
隧道施工方法：盾构法,明挖法

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建设工程工程项目管理过程控制关键业务流程立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理业务流程项目进度管理其他管理资料

内容简介项目管理过程控制关键业务流程，包括　　1 合同签订流程　　2 劳务分包合同会审、审核、签订等管理流程　　3 工程项目验工计价流程　　4 劳务队伍管理及其评价工作流程　　5 设备、周转材料、小型机具报废流程　　6 设备租赁流程　　7 物资核算核销流程　　8 物资设备采购审签流程　　9 工程项目上场决策管理工作流程图　　10 重难点技术方案审批流程　　11 工程项目工程款支付审批流程　　12 工程项目日常报销流程　　13 工程项目员工借款审批流程　　…… 　　PDF格式，15页，编制于2012年。

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建筑工程设备材料采购管理流程及表格立即下载

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关键词：房建项目管理物资采购管理采购管理流程物资采购计划

内容简介作业指导包括：　　1、采购方式作业指引　　2、供应商管理作业指引　　3、综合服务类合作方选择作业指引　　管理流程包括：　　1、采购计划编制管理流程　　2、战略采购管理流程　　3、招标采购管理流程　　4、比价、零星采购管理流程　　5、（甲指乙供）材料设备核价管理流程　　…… 　　主要表格包括：项目采购计划、甲供材料设备采购清单、甲指乙供材料设备采购清单、月度材料设备采购申请单、采购计划编制管理流程、战略合作伙伴评审标准、战略采购管理流程、进场计划表、招标计划书、招标文件审批表等　　…… 　　约40个文件，编制于2010年

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铁路房屋工程10KV配电所房屋施工方案（共60页）立即下载

等级：文件 676KB 格式 pdf

关键词：铁路房屋工程10KV配电所房屋施工方案铁路房屋工程配电所房屋施工方案房屋施工方案

本资料为铁路房屋工程10KV配电所房屋施工方案（共60页），pdf格式概况：新建铁路怀邵衡客运专线隆回至衡阳段；隆回 10KV 配电所房屋，位于隆回站场，建筑面积 618.7 ㎡，地上一层，建筑高度 13.125m，室内外高差 300mm。本工程为框架结构，基础为独立基础，房屋正负零一下砌体 240 厚蒸汽灰砂砖，正负零以上外墙及内墙采用加气混凝土砌块 200 厚，结构的设计使用年限为 50 年，建筑结构安全等级为一级，地基基础设计等级为丙级，抗震设防类别为乙类，屋面防水等级Ⅰ级。房屋结构为框架结构。

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白水河特大桥施工组织设计(转体施工）213页立即下载

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白水河特大桥位于晋城市泽州县大箕镇东坡村，起讫里程为DK316+122.03-DK316+755.05，全桥共长633.02m。本桥与珏山隧道、东坡隧道连接。白水河特大桥第二跨跨越白水河与太焦铁路，第14跨跨越白水河。本桥采用双线圆端形实体墩和双线圆端形空心墩，桥台为双线一字型桥台，基础采用挖井基础、明挖基础和钻孔灌注桩基础。桥跨布置为：3-24m双线简支箱梁+1-（48+48）mT构箱梁+9-32m简支箱梁+1-（80+80）mT构箱梁组成。 (1)线路级别：客运专线，双线，设计速度目标值250km/h，线间距4.6~4.601m (2)轨道标准：铺设无缝线路

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万科-工程标准化管理手册（共297页）立即下载

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主要内容：工程管理规范目录一、前言二、公司与集团项目工程业务接口界面 2.1 公司与集团项目工程业务对接关系……..BBGC01-00………….1页 2.2 工程部职责………………………………..BBGC01-01-001……..3页三、工程管理程序 3.1 工程招投标管理程序……………………..BBGC01-01………...13页 3.2 项目施工过程管理流程………...………...BBGC01-02………...19页 3.3 工程部工地检查管理程序………………..BBGC01-03………..

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[甘肃]含T构刚构连续梁桥5km长隧泥岩黏土区铁路工程实施性施工组织设计383页立即下载

等级：文件 3MB 格式 doc

关键词：路桥施组设计铁路施工组织

物资设备采购流程资料下载-[甘肃]含T构刚构连续梁桥5km长隧泥岩黏土区铁路工程实施性施工组织设计383页

项目位置：甘肃施工组织设计类型：实施铁路等级：高速铁路设计速度：≥250km/h线路长度：28.216km主体工程内容：特大桥,大桥,中小桥,隧道,涵洞,站场路基地基处理：换填土,砂碎石土工材料,挤密桩,桩板结构,强夯路基支挡：混凝土挡土墙轨道道床：双块式无砟轨道计划工期：58月质量目标：合格附图及附表：施工进度计划横道图,组织机构图,工艺流程图,主要工程数量表,劳动力计划表,材料计划表,主要施工机具配置表,测量、实验和检测仪器设备表编制时间：2013资料目录 1．编制依据、原则1 1.1编制依据1 1.2编制原则2 2．工程概况2 2.1项目简介2 2.2设计概况4 2.3工期及造

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工程项目精细化管理30问查看详情

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关键词：工程项目精细化管理30问工程项目精细化管理合同管理原则

来源：高登项目管理 1、什么是项目精细化？答：工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法，共同构成了工程项目精细化管理的体系。工程项目

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万科工程标准化管理手册（共302页）立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

关键词：万科工程标准化管理手册万科工程标准化标准化管理手册

本资料为知名地产工程标准化管理手册（共302页），doc格式目录一、前言二、公司与集团项目工程业务接口界面 2.1 公司与集团项目工程业务对接关系……..BBGC01-00………….1页 2.2 工程部职责………………………………..BBGC01-01-001……..3页三、工程管理程序 3.1 工程招投标管理程序……………………..BBGC01-01………...13页 3.2 项目施工过程管理流程………...………...BBGC01-02………...19页 3.3 工程部工地检查

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收藏！工程项目精细化管理30问查看详情

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关键词：工程项目精细化管理30问工程项目精细化管理合同管理原则

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工程项目精细化管理，项目上的人都该看看！查看详情

浏览数：4290

关键词：工程项目精细化管理工程项目管理

什么是项目精细化？答：工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法，共同构成了工程项目精细化管理的体系。工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面：（1）一个目标：提高企业发展质量和经济效益；（

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80m连续梁加双线后张法预应力混凝土简支T梁立交特大桥下部结构施工组织设计（182页内容全面）立即下载

等级：文件 658KB 格式 doc

物资设备采购流程资料下载-80m连续梁加双线后张法预应力混凝土简支T梁立交特大桥下部结构施工组织设计（182页内容全面）

资料目录 1、编制依据、编制范围及项目概况 1.1编制依据 1.2 编制范围 1.3设计概况 2、工程概况 2.1 结构形式 2.2 工程数量 2.3主要技术标准 2.4地质条件 2.4.1 工程地质条件 2.4.2 水文地质特征及评价 2.4.3 不良地质和特殊地质 2.4.4 地震资料及最大冻结深度 3、施工部署及资源配置计划 3.1 资源配置 3.1.1 人员配置 3.1.2 设备配置 4、总体施工组织安排 4.1 建设总体目标 4.1.1 安全生产目标 4.1.2 质量目标 4.1.3 工期目标 4.1.4 投资控制目标 4.1.5 环境保护目标 4.1.6 职业健康目标

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